2021年，安徽泗县在新一轮选派工作中注重总结运用脱贫攻坚期间经验做法，坚持因村定人、强化关爱保障，持续向171个村(社区)全覆盖派驻驻村干部，为巩固拓展脱贫攻坚成果、接续推进乡村全面振兴提供坚强组织保障和人才支撑。
全覆盖精准选派
坚持先定村、再定人，注重因村派人、因人定村。
逐村调研定村。对全县168个村逐一调研分析，同步将3个原有扶贫开发任务的社区纳入范围，从脱贫人口、产业基础、组织建设等方面逐一“过筛子”，建立村情台账。
逐村综合分析研判，将171个村(社区)划分为三类(一类是乡村振兴示范村、脱贫村67个，二类是产业发展重点村13个，三类是一般村91个)，分类派驻定人。选派规模上，按照“321”标准，一类村每村选派3人，从省、市、县直机关事业单位在编在岗优秀干部中选派;二类村每村选派2人，第一书记从县直单位选派，队员从乡镇选派;三类村每村由乡镇选派1名第一书记，其中乡镇所在中心村第一书记由镇党委副书记担任。人岗匹配上，根据村情需要，结合派出单位优势和选派干部特点，优先把经济部门干部派驻特色产业村，政法部门干部派驻矛盾突出村，党政部门干部派驻软弱涣散村。
全方位关心关爱
全方位落实驻村干部工作、生活等各方面待遇保障，切实解决后顾之忧。
工作“有人带”。全面实行“导师帮带制”，通过乡镇包村干部传授农村工作经验，帮助选派干部尽快熟悉农村工作。
生活“有人管”。落实一套炊具、一套餐具、一套铺盖、一套洗漱用品、一套防疫用品、一个医疗急救包、一辆电动车等生活保障。落实好选派干部各项补助补贴等资金保障。为319名选派干部安排健康体检，统一购买人身意外伤害险、疾病身故险。
困难“有人解”。实行每周一调研、每周一调度、每月一座谈、每月一排查“四个一”工作机制，开展6轮全覆盖谈心谈话，分片召开座谈会16场，实时了解掌握选派干部思想工作动态，帮助解决实际困难190余件。
全过程管好用好
注重管在日常、抓在经常，推动选派干部真抓实干、担当作为，村级各项工作有力有序推进。
村党组织持续建强。319名选派干部积极参与摸底排查、宣传发动等工作，推动村“两委”换届工作高质量完成。新一届党组织书记中80%以上是种养大户或致富能手，40%以上为退役军人或曾在外务工创业人员，所有村(社区)全部实现“一肩挑”。
强村富民加快推进。整合各类涉农资金4700余万元，引导选派干部大力发展秸秆产业，实现村集体经济和群众“双增收”。全县48个村集体经济经营性收入超50万元，其中8个村突破100万元。
治理水平不断提升。依托“一村总网格长、一网格长、一网格员”三级网格服务机制，选派干部充分发挥三级网格队伍作用，将信访工作、矛盾化解、疫情防控、基层治理等各项工作落实在网格中，做到“人在格中走、事在网中办”，乡村善治水平不断提升。
服务能力显著增强。开展集中大走访活动3次，走访群众60余万人次，收集意见建议6549条。结合建党100周年和党史学习教育，开展“我为群众办实事”实践活动，帮助解决困难问题1200余个。积极投身疫情防控一线，严格落实各项防控举措，全力以赴守护人民群众生命安全和身体健康。(司芙轩)
