对于中国的扶贫事业而言，2019年无疑是个关键年份。按照规划，到2020年，我国现行标准下农村贫困人口要实现脱贫，贫困县全部摘帽。这即意味着，还有两年不到的时间，我们要实现3000多万贫困人口脱贫和400多个贫困县摘帽的目标。
在这关键阶段，如何让精准扶贫更好发力，显得尤为重要。相比以往扶贫事业中的粗放“漫灌”，近些年，精准扶贫针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶，取得了斐然成效。但在脱贫进入“啃硬骨头”的决战阶段，大量的贫困人口都处于交通不便，信息闭塞，观念落后的偏远地区，精准扶贫所遇到的挑战，也日益艰巨。
面对这样的挑战，互联网有着无可匹敌的优势。互联网无远弗届的信息传播优势，可以有效打破偏远贫困地区的信息封闭吧，利用先进的大数据，可以对扶贫的管理和支持进行优化，加速扶贫由“粗放”向“精准”转变。利用互联网，可以帮助拓展农产品的销路，实现“卖货不出门”。贫困民众通过互联网，和市场实现直接对接，和外部世界紧密联系，这既能培育贫困民众敏锐的市场意识，也能改变落后的旧观念，从而实现物质和精神上的全面脱贫。
也正因如此，一些互联网企业近年来纷纷介入扶贫事业，尝试用互联网为“精准扶贫”插上翅膀。例如，在全国率先开创了邮政系统与电商平台合作的渭南模式，就是其中典型一例。在陕西，拼多多和渭南邮政公司合作，用拼＋邮的深度合作模式，帮助渭南农户销售农产品，在精准扶贫的基础上，走出了独特的电商产业化发展之路。
有秦东名城美誉的渭南，是陕西的农业大市。大自然的慷慨馈赠，使得这里农产品资源非常丰富——中国苹果之乡、中国花椒之乡、中国酥梨之乡、中国红枣之乡、中国柿子之乡……渭南拥有的诸多特色产业桂冠，让很多地区为之艳羡。然而，由于渭南的许多深度贫困村都地处偏远、交通条件差，物流不发达，如何把新鲜优质的农产品快速卖出去，一度让渭南的贫困农户犯愁。
渭南模式模式的推出，解决了民众的这一痛点。拼多多的社交电商特点，可以在短时间内聚拢消费者海量的农产品需求，在短短的农货成熟期内，帮助产区卖出大量滞销产品。而渭南邮政深入乡镇的网点优势，使得物流体系能像毛细血管般深入偏远‘小产区’。这种拼＋邮的模式，打通了线上和线下，有力助推了农产品的上行。
渭南模式的成功，很大关键在于“便宜有好货”。之所以能做到这点，是因为，传统线下流通模式层层加码，大量成本、利润分散在中间环节。而邮政做电商的‘渭南模式’直连生产端和消费者，比物流、电商分离的传统模式更精简，把利益直接导向生产和消费方。与此同时，邮政的“保本运营，不挣差价”，大幅度降低了运营费用，加上利用拼多多的大数据细分订单，节省了许多物流环节的成本。
拼＋邮模式不仅让贫困民众受惠，也让古老、传统的邮政行业，焕发出光芒四射的新活力。中国的邮政行业有着覆盖最广，管理最为规范的网点和物流资源，但由于体制机制的掣肘，这些资源优势，未最大限度发挥，尤其是近些年，民营快递业快速崛起，邮政的传统优势正在一点点丧失，地位有边缘化的危险。
而在渭南，传统邮政与新电商平台强强联手，打破了这一向下的螺旋。拼＋邮的模式下，邮政物流全覆盖的优势得到最大程度的开发和利用。与拼多多的合作，从外部推动了邮政的内部改革创新，大大提升了邮政的运营效率，改善了邮政的服务口碑。邮政不只是承担物流的作用，还深度参与精准脱贫，倾听农户需求，为贫困户建档立卡，有效履行了作为国企的社会责任。
拼＋邮的渭南模式，是精准扶贫的一大创新。不同于以往靠补贴为主的扶贫模式，拼＋邮所搭建起来的新商业平台，依靠的是市场的机制，市场的力量。这种市场化的扶贫模式下，贫困民众不再是被动的，不再“等靠要”，而是成为积极市场参与者，用勤劳的双手致富，扶贫由此实现从“授鱼”到“授渔”的转变。企业参与的市场化扶贫，使得扶贫不再是政府单兵作战，它不仅带来高质量的扶贫，也为政府财政节约了大量公共资金。
渭南模式的成功是有目共睹的，自2017年，“陕西邮政精准扶贫官方店”由拼多多绿色通道注册之后，渭南的苹果、甜瓜、酥梨、红薯等农产品，一批批从田间地头直发全国各地消费者，打开了贫困农户创收的宽阔之路。不仅是渭南，据统计，三年时间，拼多多平台累计帮助农户销售109亿斤农货，相关交易总额达510亿元，直接和间接拉动包括各类平台商家、快递物流人员等超700万人就业。
渭南模式无疑具有里程碑意义、它也给我们带来启示，互联网是改造社会的催化剂，互联网企业以商业和技术回报社会，利用互联网思维创新扶贫方式，推动“互联网+”与扶贫开发跨界融合，其实大有可为。对于邮政这样的老牌国企而言，在互联网时代，为扶贫助力，能量和作用同样不可低估。打赢最后的脱贫攻坚战，需要政府和企业的共同努力，愿更多类似“渭南模式”的扶贫，在中国大地上开花。
