作为A股最大的民营能源上市公司，永泰能源现已发展成以电力、煤炭和石化为“三驾马车”的新型能源企业。矿业板块作为主营业务之一，旗下华泰矿业坚持“安全导向、效益导向、发展导向”，瞄准全年目标任务，积极应对各种挑战，一方面“眼睛向内”强管理，抓好矿业板块安全稳定和生产组织工作，另一方面积极开拓煤炭市场，舞活销售龙头，全力保障企业现金流持续稳定。
一是将2019年确定为矿业板块“品牌创建年”，从矿井重点专业和成本管理、班组建设、党群工作等方面入手，着力打造一批“拿得出、叫得响、过得硬”的品牌示范单位，努力在全市、全省形成典型标杆，全方位塑造企业良好形象。
二是深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动，组织各单位、各部门瞄准完成全年目标任务，主动谋新策、出实招，进一步创新思路举措，助力企业早日走出困境，上半年共收集创新、创效工作举措200余条，目前正在稳步落实。
三是突出“提质、降本”两大主题，大力开展“提质增收、节支降本”活动，采取开源、节流“双轮”驱动战略，力争各公司精煤回收率同比提高0.3%以上，可控成本和费用同比明显下降。
四是拓展销售渠道，与大型能源集团签订战略合作协议，利用公司“资源优势”+合作方“渠道优势”，提高公司市场占有率和产品影响力，同时，紧紧抓住稳中向好的煤炭市场环境，充分发挥大客户长协稳价、小客户提价增收作用，推动煤炭销售实现“量价齐升”。
五是严格项目投资管理，坚持“效益优先、量力而行”原则，除必要的煤矿维简项目和海则滩、澳洲项目前期工作外，其他项目一律暂缓。
六是全面巩固公司“一停二研三干”安全生产原则和“安全确认法”等安全管理创新做法，以安全无事故保证矿井稳产高产。
七是认真学习和消化利用国家减税降费利好政策，进一步梳理地区费用合规性要求，不断研究发掘新的纳税筹划点。
八是发挥素质提升目标的引领作用、鞭策作用，狠抓干部思想作风、工作作风和劳动纪律管理，以“令行禁止、目标坚定”的大局意识，坚决完成上级公司下达的各项目标任务。
此外，永泰能源华泰矿业还向全体员工发起“满怀信心再出发、逆势而上再超越”攻坚战倡议，动员各单位、各部门以“改革创新、奋发有为”的崭新姿态，进一步筑牢安全环保基础、落实攻坚增效举措、稳定内外发展环境，确保2019年矿业板块业绩再提升。
