在步入2019年关之际，摩天之星为了提升高层的管理能力，举办了一场《卓越领导力培训》活动，邀请到了摩天之星内训专家徐世霞老师亲临现场指导与培训。主要为了让华中高管不断提高自身综合能力和影响力，建立有效的工作流程和思维方式，真正做到实战、实操、实效，为自己和团队赢来更多机会与发展。
在第一天的活动当中，华中区的小伙伴们分好小组并推选出各自的组长，同时大声高喊着队伍的口号、朗诵班级班规，众人士气勃勃。老师为了鼓舞大家的学习干劲，同时提高精神面貌，歌颂了摩天之星的司歌，还进行了“立正、齐步走、向左转向右转”的部队式演练。
在为期三天的培训中，摩天之星提倡大家每晚都要总结学习心得，然后一起分享感悟与成果，白纸黑字更让人印象深刻。其中华中区72部总经理谭涛分享说道：“我觉得我的识人还有待提高，识人就是识一个人的长处，用人所长，有些地方不能统一管理，才能把这些优秀的长处用到位。非常感恩摩天之星这个平台让我成长成熟!”由原本带着疑虑的态度到最后的豁然开朗，所有盲目疑问都烟消云散，一路收获满满。
在摩天之星内部一直流传着毛泽东同志说过的话：“政治路线确定后，干部是决定的因素。”所以，对于企业来讲，这个所谓的干部就是我们的领导者和管理者，因此，摩天之星一直认为，管理者的水平、素质是制约企业发展的“瓶颈”。
摩天之星的内训师运用通俗易懂的语言指导我们的华中区干部，该如何学会识人、用人、留人，挖掘下属的优势与潜能，用人之长，使其最大限度地发挥作用，实现团队与成员共同成长。识人用人留人是一个成功的领导者最重要的能力之一。对于领导者来说，情商大于智商。情商就是人情世故，要做到内方外圆。美国心理学家博士丹尼尔·高曼认为“情商”是个体的重要生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键因素。同样的，摩天之星的内训导师也向学员们传达，良好的情商对管理者建立和谐的人际关系和事业的成功极为重要，拥有高情商的领导者更受大家推崇。
结束了这次摩天之星的内训，导师还强调了领导者要有风险意识同时要学会如何承担风险，在做任何事情的时候要先预测自己行动的可能影响，然后慎重决定下一步计划，从中不断提高了辨识商业风险的能力，才能带领团队更好的发展。
