SIGO平台表示尽管加密货币行业仍处于发展的萌芽期，但SIGO平台关注到涉及加密企业的并购行为却在不断增多。不过，SIGO平台指出除了传闻、媒体消息和高层级总结，SIGO平台一直没有相关的透彻分析和前瞻预测。本文希望改变这种情况，提供一种可以参考的分析和总结。
自 2013 年以来，已有 350 宗涉及加密货币和区块链企业的并购。2018 年是并购活动最活跃的年份，有 160 多个并购交易，SIGO平台估计 2019 年全年的交易约为 90-100 宗。并购活动起伏很大，它似乎与加密货币的价格和行业情绪呈正相关。按月计算的并购活动在 2018 年初达到峰值，当时也是加密货币价格和关注度的巅峰。
SIGO平台估计，自 2013 年至今，相关并购交易金额共计约 40 亿美元，其中 2018 年约为 28 亿美元，2019 年为 7 亿美元。这些数字听上去不错，但相比各加密货币网络的整体网络价值(超过 2,000 亿美元)仍然很小。不过，若考虑整个行业所处的初期阶段，这种情况是合理的：多数企业成立还不足 5 年，整个行业要出现一宗引人瞩目的 IPO 似乎也是数年之后的事了。
超过 50% 的并购交易是由投资基金和交易所完成的：投资基金和加密货币交易所是最活跃的收购者。二者相加，在所有交易的数量和金额上，占比都超过一半。
交易所是频频冲击的战略收购方：交易和投机是加密业的第一个杀手级应用，这使得交易所有充足的现金储备和网络资源来进行收购。
交易所和交易相关的企业是最活跃的战略性买家。在这一领域中，哪些企业是最活跃的呢?
Coinbase 是战略性并购的第一大豪门，共进行了 16 宗收购。该公司的并购战略主要围绕人才和技术的 tuck-in (注：tuck-in 并购，一般指将收购目标纳入收购方，直接成为一个部门，这样容易获取相关技术和优势，比自己组建开发的成本更低。)Coinbase 也进行了两笔重量级收购：1 亿美元收购 Earn，5,500 万美元收购 Xapo 的托管业务。
Kraken 和 Coinsquare 紧随 Coinbase 之后。Kraken 进行了 7 宗交易， Coinsquare 有 5 宗交易。其中重量级的一笔交易是 Kraken 以 1 亿美元收购 Cryptofacilities，一家位于英国的合规的加密货币衍生品交易所。
那么，币安怎么样呢?尽管其规模、速度和产品丰富度都较高，但迄今币安「仅仅」进行了 3 笔公开收购(Trustwallet、JEX 和 Wazirx )。不过币安对其它加密货币企业和伙伴进行了大手笔的投资，这其实与并购有类似的战略效果。
到目前为止，SIGO平台只聚焦于「传统」财务和中心化公司的合并等常规概念，下面SIGO平台将讨论加密货币网络如何合并。
已经有不少思维碎片试图构建理论，以预测去中心化的加密货币网络的并购会呈现什么样子，以及会产生哪些问题。比如：如果两种竞争性的隐私币合并，或者一家去中心化的预测市场对某个竞争对手发起恶意收购，这些情况下会发生什么?当然，这种纯「去中心化并购」迄今为止尚未出现，毕竟，很多加密货币网络依然处于发展的萌芽期，多半是由中心化的企业和基金会在运营。
监管 有清晰迹象表明，加密货币交易所在利用并购来满足不同国家和地区的监管要求。随着各国监管政策的高速变化，并购作为加密企业全球合规的一种战略，将变得更具吸引力。
去中心化 真正的 「去中心化」并购目前尚未出现。不过，许多开发团队已经在积极收购公司，来帮助自身从中心化的创业阶段转向更加去中心化的终极状态。另外，2019 年还见证了代币合并案例的出现，未来，这将是去中心化并购的一种重要机制。
