这一点，也体现在蘑菇街上。
其不久前发布的2020年财报中提到，蘑菇街主播粉丝30日复购率超过90%，如此超强的粉丝粘性背后，是主播们与粉丝一同成长的全过程。其头部主播小甜心、叶子，直播生涯几乎是伴随着平台2016年首创直播电商开始的，从学生步入职场，从女孩进阶母亲，这是粉丝们走过的路径，也是蘑菇街主播们同步进行的人生历程，这样的特殊设定让主播们成为了行业内极为罕见的长尾IP。
直播与电商之间，其实存在伯克松悖论，平台体量与个人带货情况并非完全挂钩。
综合来看，猫狗拼三家电商驱动直播的传统电商，与抖音(兴趣)、快手(人设)、蘑菇街(导购)三者内容驱动直播的内容电商相比，无疑是后者对于主播个人IP塑造与延长生命周期的价值更高。
一方面，传统电商渠道的直播电商，因为流量红利期已过，模式以上述的电商直播为主，增量多为品牌方防御性争夺;另一方面，直播+电商的人货模式，是“货找人”，这依旧会让消费者信息过载，需要专项导购或是兴趣分类强引导，进而获得私域范围内的高粘性粉，这点已经在蘑菇街得到印证。
因此，在后流量时代，如何让一名主播拥有更长期且可持续的职业发展路径，也是行业亟需思考的问题。根据蘑菇街主播目前的成长历程和取得的成绩来看，蘑菇街倾斜平台资源，创新直播模式，多维度培育支持主播成长的共赢模式给予了我们一些思考方向。我们或许可以猜测，在未来的直播形态中，主播的定位将更加多元，其不仅可以“导购”，还能带给消费者更个性化、有价值的消费建议和方案也犹未可知。
