企业改革发展中，廉洁文化是企业持续健康发展的重要基石。建材分公司深度落实集团“廉润重能”廉洁文化品牌创建部署，以“1234”矩阵驱动，全面推进廉洁文化与业务工作紧密融合，为公司稳健发展保驾护航。
公司整装待发奔赴各方的运输车辆
紧扣指导思想，明确建设方向
公司严格遵循中央办公厅《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》要求，紧紧围绕“廉润重能”品牌，以“三不腐”机制建设为主线开展工作。通过构建“1234”廉洁文化矩阵，从制度、载体、教育、活动等多方面着手，厚植廉洁根基，努力营造全员廉洁从业的良好氛围，筑牢员工“不想腐”的思想堤坝，为公司廉洁文化建设锚定清晰方向。
围绕年度主题，设定核心目标
公司将2025年定为“清风护航・廉动未来——庆祝建党104周年廉洁文化推进年”，确立了三大核心目标：实现廉洁教育对全体员工的全覆盖，确保每一位员工都能接受廉洁教育，提升廉洁意识;推动原创廉洁文化作品产出量达到员工总数的10%，激发员工创作热情，以多样化的作品传播廉洁理念;保证关键岗位人员廉洁档案动态更新率达100%，强化对关键岗位的监督管理，防范廉洁风险。
公司组织召开廉洁文化年启动会
构建“1234”矩阵，夯实建设基础
“1套”制度保障，严守廉洁底线
公司编制的廉洁风险防控手册，成为廉洁制度保障的核心。手册紧密围绕建材业务流程，对采购、生产、销售等各个环节的廉洁风险进行精准识别与规范。从原材料采购的供应商筛选、合同签订，到生产过程中的资源分配、质量把控，再到产品销售的账款回收、客户关系维护，每个关键节点都明确了操作规范与廉洁要求，为员工的日常工作提供了清晰指引，严守廉洁底线。
“2类”载体建设，拓宽传播渠道
在载体建设上，公司打造“线上+线下”双线模式。线上，党群工作部在微信公众号开设“廉洁之窗”专栏，这一专栏成为传播廉洁文化的前沿阵地。定期推送党纪法规解读，帮助员工准确理解政策要求;及时发布廉洁提醒，在重要节假日、关键业务节点为员工敲响警钟;展示廉洁文化作品，为员工提供交流学习的平台;报道中央八项规定精神学习教育动态，让员工时刻关注作风建设。线下，在公司办公区域、生产车间等显著位置设置廉洁文化宣传栏，张贴廉洁标语、展示廉洁事迹，使员工在日常工作中随时随地都能受到廉洁文化的熏陶。
下属公司的员工在廉洁文化宣传展板前驻足学习
“3维”教育体系，实现精准施教
基于管理层级、工作岗位和业务单元构建的三维教育体系，确保廉洁教育的精准性。针对管理层，开展战略决策中的廉洁风险防范培训，提升其在重大决策中的廉洁意识;对于一线生产岗位员工，重点进行生产流程中的廉洁自律教育，强调遵守生产规范、杜绝利益输送;销售岗位人员则接受与客户交往中的廉洁规范教育，规范业务往来行为。通过这种分层分类的教育方式，不同岗位的员工都能学到与自身工作紧密相关的廉洁知识，增强廉洁从业能力。
参加重能集团组织的廉洁文化沙龙活动
“4季”主题活动，强化文化浸润
公司按照季度开展主题活动，每个季度都有不同的侧重点。第一季度“春风化雨・启廉篇”，全面启动廉洁文化建设工作，宣贯“廉润重能”品牌，部署年度创建任务。同时，通过线上线下多种方式宣传廉洁文化，营造浓厚的创建氛围。第二季度“夏日清荷・践廉篇”，举办廉洁文化作品展，开设书画、摄影、诗歌、小故事等多个作品赛道，员工们积极参与，用艺术作品诠释廉洁内涵。开展“廉洁从我做起”实践工程，党员领导干部带头签订廉洁承诺书，设置廉洁承诺墙，接受全体员工监督，以实际行动践行廉洁承诺。第三季度“秋月明镜・思廉篇”，8月开展“廉洁警示教育月”活动，通过观看警示教育片、纪委书记讲廉政党课、集中廉洁谈话、签订家属助廉承诺书以及到廉政教育基地实地参观等多种形式，强化员工的廉洁意识。同时，督导各支部书记讲主题党课，开展“廉洁制度大家评”活动，鼓励员工为完善廉洁制度建言献策，设立“啄木鸟奖”表彰积极发现制度缺陷的员工，进一步优化廉洁风险防控手册。第四季度“冬梅傲雪・固廉篇”，征集廉洁文化建设创新方案，挖掘员工的创新思维，优秀方案纳入年度“廉洁文化建设创新奖”评选。开展廉洁知识擂台赛，以赛促学，检验员工一年来的学习成果，巩固廉洁文化建设成效。
强化保障机制，确保工作落实
为确保廉洁文化建设工作顺利推进，公司建立了完善的保障机制。在网络平台方面，“廉洁之窗”专栏持续发挥重要作用，不断优化内容和形式，提高传播效果。激励机制上，根据廉洁文化品牌创建进展，对在各个阶段表现突出的先进单位和个人给予表彰和奖励，如在廉洁文化作品创作、主题活动参与、制度完善建议等方面表现优秀的集体和个人，充分调动员工参与的积极性和主动性。方案执行上，由纪检部门牵头，联合党委组织部、党群工作部(宣传、工会)等多部门协同推进。各部门明确职责分工，密切配合，定期召开工作会议，总结经验、查找问题，及时调整工作策略，确保各项工作任务按时、高质量完成。
组织公司直管干部和重要岗位“五管”人员进行集中廉洁谈话
建材分公司在推进廉洁文化建设过程中，紧密结合集团公司的工作方案，积极探索适合自身发展的路径和方法。通过一系列扎实有效的举措，将廉洁文化融入公司运营的各个环节，不断提升员工的廉洁意识和企业的廉洁氛围，为公司的长远发展奠定坚实基础。
下一步，建材分公司将继续深化廉洁文化建设，持续创新，不断完善，为企业发展注入源源不断的廉洁动力。
(重庆市能源投资集团有限公司建材分公司 王小刚)
