摘要 : ...
随着经济进程的加速，市场竞争日趋激烈，社交电商平台面临着经营的难题一商品流通效率低。我们不难发现，注重零售的社交电商平台，过去几个月零售交易额接近于每个月翻倍增长，复购达到百分之八十以上。而作为深刻影响商品流通效率的供应链来说，恰恰成为了流通效率革命中不可忽视的一环。而水熊科技旗下的悟空掌柜也明确提出，要通过深化供给侧改革，提高商品流通效率优势。
下面我们来看一下悟空掌柜供给侧改革举措：
悟空掌柜从搜索机制变成推荐机制，消费者不用挨家挨户的去逛，真正把顾户不知道的好东西送到他面前。这样整个社会的生产力是提高的，匹配是提升的，先付款后生产。
悟空掌柜在中国内陆的供应链团队达到一两百人，链接着数百家工厂，拥有一年能支撑起数十亿的设计、生产和供货能力。并在每一个环节包括物流、产品信息收集等都做到了速反应，不仅能够快速捕捉消费者所需产生订单，而且还能将需求量分散卖家手里。然后卖家通过圈子辐射将需求分散给各个厂家，在零库存条件下在最短的时间内把需要的数量送到每一位顾客的面前。
悟空掌柜有广州、临沂、郑州、义乌四个运营中心，产品只存在于生产线、悟空掌柜平台、运营中心、运输工具以及消费者手中。没有仓储环节不仅省去了大量的仓储费用而且极大地提高了配送效率。
悟空掌柜商品更新速度很快，每日至少有6款新品上市，且每件商品都是限量供应。如此快的商品更新频率也就产生了大量销售数据，这些销售数据能够精准的反映出市场对悟空掌柜不同商品的接受程度和喜爱程度。从实地考察到产品上线，无不层层检验者产品的质量，让消费者手里的钱买到更多质优产品。通过社交购物，让更多的人接触网络购物，促进消费渠道升级。
悟空掌柜依据市场竞争机制，以区域优势资源定义供应商聚集区，划定优质供应商聚集区，包括广州、临沂、郑州、义乌等地，在聚集区内，供应商进行分类报价，而商家则可以在更有效的时间和区域内拿到最优质的报价，大大降低了商家的选择成本。
以产品小组为核心的单品全程运营体系，实施“多款、少量、快速”的产品管理模式，将此种商业模式成功地与中国互联网购物的线上电子商务运营平台相融合，基于公司完善有效电子商务信息系统的支持，快速、高效地通过S2B2C的模式向消费者提供生活所需解决方案，从而实现盈利。
悟空掌柜不断开发、引进以及升级适合自身经营的信息处理系统。信息处理系统的应用可以更好的提高内外协调效率、快速对市场的变化做出反应，从而强化自身竞争力。整合所有的供应链，构建规模最大的供应链，让供应链效率更高，成本更低。
悟空掌柜所拥有的资源和能力将不仅仅服务于自身的平台，还要对外开放。通过“模块化”，将业务活动打包成独立的、可复用的组件;通过“平台化”形成稳定、可规模化的产品;再通过“生态化”将内部使用的模块对外赋能客户。
