应通过政府支持和创新经营模式，吸引更多的市民走进书店，提高实体书店的市场竞争力，推动书店焕发新的活力
据报道，近日，北京市委宣传部召开2021年实体书店建设工作部署会，2020年北京市级实体书店扶持资金总金额达到1亿元，全市资金超过2.4亿元，极大缓解了实体书店在疫情下所面临的经营困难，未出现大规模的倒闭潮，相反却逆势上扬。
毋庸讳言，对于实体书店来说，这些年的日子实在不太好过。高昂的经营成本、凶猛的电商大战、消失的阅读人群是实体书店面临的巨大压力。特别是网络书店的低价营销，让实体书店难以招架。如此情形下，一些地方尝试实体书店突围，如书店进校园、进医院、进社区等。但由于区域小，经营手段单一，受众面不大，大都面临“叫好不叫座”的尴尬境地。相比之下，北京实体书店回暖复苏，且发展势头迅猛，既得益于政府财力支持，也得益于创新经营和服务模式，实现“实体”向“多体”转变，如扶持打造特色书店、最美书店、最具影响力书店。
事实上，与线上书店相比，实体书店的优势在于能丰富读者阅读体验，与读者深度交流。书店有其商业上的属性，书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体，交集越多，价值才会越大。所以，实体书店的经营困境，不在图书本身，而是经营者的思维方式。换言之，实体书店欲走出经营困境，关键是转变经营模式，而与书店开在哪里无关。书店开在哪里，系列读书活动就开展到哪里，也就能够把广大读者吸引到哪里。
可见，扶持实体书店，“保增量”更要“促提质”。事实上，北京实体书店“逆袭”，给各地实体书店转型突围提供了有益范本：应通过政府支持和创新经营模式，吸引更多的市民走进书店，提高实体书店的市场竞争力，推动书店焕发新的活力。对于书店的经营发展来说，光靠卖书不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化，专业卖书的书店将会大幅减少，而复合型书店会不断增多。具体来讲，实体书店应探索出一条以学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活等为主题的文化创意品牌经营模式，为读者搭建一座提供开放、探讨、分享服务的公共性的文化服务平台。
