近年来，中宁县不断完善干部队伍梯次结构，优化工作思路，改进培养方式，以“三推四谈”为抓手，注重深耕细作，抓实“选种、育秧、墩苗、管理”等关键环节，大力培养选拔优秀年轻干部，为推动全县经济社会高质量发展积势蓄力。
精心“选种”，保证来源“多元化”。采取党组织推荐、处级领导推荐、干部群众推荐的“三推”模式，建立重点培养对象储备库，最大限度保证干部来源多元化。注重动态化管理，充分利用谈心谈话、常态化调研、平时考核和年度考核等方式，跟踪掌握重点培养对象在关键时刻、重要岗位的实时表现情况，精准确定培养方向，优进绌退，定期补充，确保重点培养对象数量稳定在240名左右。
悉心“育秧”，注重能力“专业化”。举办县域经济发展、乡村振兴、县域社会治理等专题培训班，对全县240余名重点培养对象进行全员轮训。定期召开全县年轻干部座谈会，经常性开展业务竞赛、岗位练兵、成果展示等活动。落实年轻干部上讲台制度，充分发挥好杞乡发展论坛等平台作用。
苦心“墩苗”，注重素质“综合化”。有针对性地选派年轻干部到山区乡镇、经济部门、工业园区、县属企业磨炼。近年来，先后选派300余名优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重一线岗位锻炼。
用心“管理”，打造成长“好环境”。开展访父母、访配偶、访邻里、访物业“四访”活动，多解读掌握干部的现实表现。建立导师帮带制，常态化开展与重点对象单位主要负责人谈、同事朋友谈、帮带责任人谈、本人谈“四谈”活动，及时了解掌握年轻干部的思想动态。把年轻干部遵守政治纪律和政治规矩、联系服务群众、家庭家教家风等8小时内外的工作和生活列入到干部监督管理内容，真正让年轻干部在优越的环境中健康成长。
