落实“河长制”抓住环境保护的“牛鼻子”

16日，我市组织市级河长巡查东区河库工作，实地前往小溪河高坪段、关口道源水库，查看河长制工作落实情况，以及水域治理情况。(6月19日《浏阳日报》)

以“河长制”来强化河道治理领导力和执行力，切实解决网格化、精细化管理的问题，其积极意义无需赘言。

火车跑得快，全靠车头带。各级各单位的主要领导是一个区域推动环境保护的主力军，对于河道治理具有无可替代的示范和引领作用。从报道上看，推行“河长制”，可以切实明确责任范围和管理职责，避免出现哪个部门都可以管、又谁都可以推卸责任的现象。

毫不讳言，“河长制”抓住了环保责任落实的“牛鼻子”。“河长制”落实，相关责任不仅清晰明了，而且掷地有声。这就要求每名“河长”切实增强使命担当，发扬公仆本色，拿出“舍我其谁”的勇气、“奋力一搏”的劲头、“无路可退”的决心，敢于抓住主要矛盾和突出“短板”，用汗水和智慧打赢这场攻坚战。

一分部署，九分落实。推行“河长制”，我们不缺实施方案，也不乏社会共识，关键是如何真正落实到位。既然是“河长”，那履行这份厚重的责任，必须体现在监督、指导、督导的“望、闻、问、切”全过程。一方面要沉下去、层层抓，大力推行“一线工作法”，深入各条河道，针对断面指标分析、研究、解决存在的问题，亲自挂帅、亲力亲为，靠前指挥、现场办公，做到社情民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变，让治“污”、治“臭”、治“差”等措施真正落细落实;另一方面要强协调、重督导，切实发挥好牵头抓总、综合协调的作用，通过“统管”形成“首长责任链”，既协调横向多个部门，又理顺纵向各级关系，让河道治理“一个目标、一起干”真正落地生根。

在保护环境的最紧要处，“河长”其实并不好当，必须打起十二分精神来。只有在制度上不断完善治理方式，在机制上持续创新环保模式，才能让每一条河道都“有人管”、“管得了”、“管得好”。