为深入推进城乡社区治理现代化建设，扎实落实基层社区治理“创特色、树品牌、提效能”工作要求，全面检验四川省犍为县玉津镇2025年城乡社区治理“创特色”项目阶段性建设成效，近日，在中共犍为县委社会工作部、玉津镇人民政府指导下，成都同德社会工作服务中心组织开展项目中期专业评估，通过源头严控、精准复盘、靶向赋能的全流程专业服务，推动玉津镇基层社区治理工作提质、增效、创优，助力构建共建共治共享的基层社会治理新格局。
源头把关，在规范中筑牢运行根基
为保障治理项目标准化、专业化、精准化落地运行，2026年1月，玉津镇联动专业社工机构召开方案论证会暨财政专项资金管理专题培训会。由项目专家、财务专家组成的评审组，紧扣方案科学性、目标适配性、预算规范性等标准，对西街、铜高、凤岭三个试点社区的实施方案、经费预算、推进流程进行全方位合规审核与专业研判，逐项优化服务逻辑与实施路径，确保项目紧贴群众需求。同时，围绕专项资金全流程管理开展系统培训，细化预算编制、票据审核等规范要求，从制度源头压紧压实工作责任，筑牢项目规范运行根基。
深度检视，在会诊中疏通推进堵点
6月17日，中期评估会在凤岭社区召开。评估坚持实效导向、问题导向，特邀社区治理研究专家、资深行业专家和财务会计师组成专业评估组，对各试点社区项目进行系统“体检”。通过听取汇报、查阅资料、现场问询等方式，专家组聚焦需求依据、目标达成、群众反馈、治理长效性等核心维度逐项复盘，全面梳理项目推进中的短板弱项与难点堵点，逐一提出可操作、可落地的优化建议。各社区党组织负责人主动认领问题清单，进一步明确了在阵地功能提升、服务场景优化、品牌内涵深耕、制度成果固化等方面的提升路径，为项目后半程提质创优、规范提升校准了方向。
差异发展，在深耕中培塑“一社一品”
玉津镇坚持因地制宜、分类施策，引导各试点社区立足自身资源禀赋、人群结构和治理痛点，打造特色治理品牌，构建错位发展、互补赋能的基层治理创新体系。西街社区聚焦老旧小区治理难题，在党组织引领下探索“红色物业+慈善造血”模式，搭建互助共治平台，健全老旧小区常态化治理机制。铜高社区依托校社毗邻优势，深耕“校社联动”品牌，推动人才、阵地、文化资源双向融合，有效破解代际隔阂、资源闲置等问题。凤岭社区瞄准新就业群体需求，构建全职业周期服务体系，完善新就业群体社区服务场景，切实增强其归属感、认同感与融入感。“一社一品”让社区治理更有辨识度、更具实效性。
初显实效，在转变中积蓄长效动能
随着特色品牌建设走向深入，玉津镇试点社区治理效能持续显现。在民生服务上，聚焦“一老一小”、新就业群体等重点人群，落地专业化、常态化便民服务，社区温度不断提升;在协同治理上，以社区党组织为轴心，“五社联动”机制走深走实，社会组织、社工、志愿者、慈善资源等多元力量加速聚合;在长效机制上，各社区积极探索“空间运营—收益反哺—基金蓄水”良性循环，逐步实现由财政单向“输血”向自我“造血”的平稳过渡，社区治理常态化、制度化、长效化水平稳步提高。
社区治理，重在长效。此次中期评估既是对“创特色”项目前半程工作的深度复盘，更是推动实践向制度成果转化的有力牵引。下一步，玉津镇将以此次中期评估为新的起点，进一步强化党建引领，联动专业力量持续深耕陪伴，加快推动实践探索向制度成果转化，努力形成一批可持续、可推广的治理范例，为全省城乡社区治理“创特色”交出高质量答卷。
