从39位留守老人到300多人返乡创业，从濒临消失的空心村到年接待50万人次的乡村旅游目的地——这是河南省信阳市新县西河古村落用十年时间书写的乡村振兴答卷。
2026年7月，郑州大学商学院“链上中原”实践调研队走进西河古村落，围绕“老屋新生”与传统村落活化路径开展专项调研。团队由区域经济学、工商管理、金融科技、公共管理等专业的研究生与本科生组成，采用半结构化访谈、问卷调查与参与式观察相结合的方法，累计走访农户30余户，深度访谈干部、合作社负责人、民宿经营者、返乡创业青年等关键主体10余人次，探寻这座拥有700余年历史的古村落如何从“濒临消失”到“重焕生机”的振兴密码。
从“39位老人”到“300多人返乡”：一个空心村的逆袭样本
西河古村落位于大别山腹地，始建于元末明初，距今已有700余年历史，现存古民居150余间，是豫南地区保存最为完整的古村落之一。
2014年以前，这里是典型的“空心村”。村“两委”干部回忆：“以前只有39位老人常年在家，其他的全部在外面。”年轻人全部外出打工，村庄几近荒废，老屋年久失修，基础设施落后。
2014年，西河村被列入美丽乡村建设试点，成为“一城三线”精品旅游线路上的重要节点。“当时就是修修路、通水通电，把基础设施先搞起来。”村“两委”干部介绍，政府提供的是基础设施上的项目资金——水、路、电，经营性的全部由村民自投，没有政府补贴。
“口口相传，西河好评度越来越好，游客越来越多。一人传十，十人传百，西河的知名度慢慢向外传播出去了。”2016年，西河村举办中国乡村复兴论坛，知名度大幅提升，游客开始从周边省份慕名而来。2024年，西河古村落接待游客超50万人次，村内已发展农家乐、民宿60余家，村民返乡创业人数从39人增至300多人，可同时接待500多人住宿。
清华规划、修旧如旧：古村落保护与活化的“西河方案”
西河的房屋改造，从一开始就不是“自己说了算”。2014年美丽乡村建设启动后，清华大学团队进驻西河做规划设计。“人家古民居改造，清华大学搞规划设计的团队，已经为每一套每一户设计，怎么改造都有图纸、有方案。”村“两委”干部介绍。
改造严格遵循“修旧如旧”原则。“你必须修旧如旧，不能搞大拆大建。”西河村是省级文物保护单位，每户房屋的改造方案都必须经过文保审批。村民改造老屋前需先提交申请，合作社根据方案进行指导。“因为我们要利用文保资金修缮，修缮有一套非常严格的体系，不是一般人所能做的。”
(图为西河古村落保存完好的豫南古民居风貌(黄墙黛瓦、青石小巷)。马恒博供图)
这种“高门槛、严标准”的改造模式，使得西河完整保存了豫南古村落的原始风貌——黄墙黛瓦、青石小巷、古树参天。千年古树凤杨树通过封洞保护避免游客破坏，沿河古树成为避暑旅游的核心资源。正是这份原汁原味的古村风貌，构成了西河乡村旅游最核心的竞争力。
合作社统管、村民自营：“四统一”破解乡村旅游管理难题
2014年，西河村成立农耕园种养殖农民专业合作社。全村经营户统一受合作社管理，但“自主经营、自负盈亏，收入不用上交”。
合作社的核心职能是“四统一”：统一改造指导、统一培训、统一卫生监督、统一诚信监管。
改造指导：每户改造前需提交申请，合作社根据古建保护规范提供指导
培训：定期组织安全培训、消防培训、食品安全培训
卫生监督：对家家户户环境卫生进行督促检查
诚信监管：严禁欺客宰客，“一旦发现此类问题，就要上门处理”
这种“统分结合”的管理模式，既保证了古村落整体风貌的统一性，又激发了农户自主经营的积极性。村民改造老屋有两种路径：一是自主经营、自负盈亏;二是将闲置房屋流转给合作社，由合作社统一修缮运营，村民收取租金。
特色业态与能人带动：让年轻人愿意回来
西河不仅有民宿和农家乐，还有一批特色业态正在生长。
(图为西河古道主题邮局及“致未来的一封信”特色项目。马恒博供图)
西河古道主题邮局是村内的特色项目。“搞了一个‘致未来的一封信’活动——让游客写明信片寄给未来3年、5年、10年后的自己，地址不变，到时候帮你发出去。”这个创意让西河游客多了一份“意外的惊喜”，也成为西河口碑传播的独特记忆点。
村咖的出现更是出乎意料。咖啡馆老板是香港中文大学硕士毕业生，曾在深圳、上海、苏州、杭州工作。“因为年轻人的想法不一样，不想太累了，来到我们这里，把咖啡馆开在古村里。”一位返乡硕士的咖啡店，成为西河吸引年轻游客的新地标。
(图为团队在西河古村落入户走访。马恒博供图)
张思恩是西河较早返乡开民宿的代表人物。“他那个民宿设计各方面挺不错的，别人要开民宿也去参观他，多少都会受点启发。”能人示范效应带动更多村民加入民宿经营，形成了“返乡创业—示范带动—更多返乡”的良性循环。
西河村干部介绍，全村收入呈明显梯度：规模小的年收入七八万到十来万，中等规模的十几万，规模大的20万以上。“这几年来说，比出去打工肯定强。”
客源以外地为主，覆盖湖北、安徽、江苏、山东、河北等多个省份。官方宣传渠道以抖音、微信公众号、视频号为主，“抖音搜‘西河古村落景区’，公众号、视频号都能找到。”
经验与警示：10个传统村落，为什么只有西河“活”了？
西河的成功，提供了一个“空心村逆袭”的完整样本。但它的背后，也有值得深思的现实。
村“两委”干部透露：“新县像我们这样的国家级传统村落有10个，但每一个的发展都不一样。截至目前，能够持续火爆、产业发展比较热闹的，也只有西河。其他地方有一些老房修缮后又荒废了。”
为什么只有西河“活”了？
西河给出的答案是——“关键是有产业，通过产业留住人、通过产业吸引人。”
清华大学的高水平规划，为西河留住了“魂”;合作社的“四统一”管理，为西河守住了“质”;村民的自发参与和返乡能人的示范带动，为西河注入了“力”。三者缺一不可。
西河的样本意义在于：传统村落保护不能只靠政府“输血”，必须形成自我“造血”的产业生态。西河的不可复制性在于：每个村有每个村的特色，不能千篇一律。但西河的可借鉴之处在于：因地制宜、规划先行、能人带动、产业留人——这些是任何村庄都可以学习的规律。
调研团队与后续计划
(图为团队在西河古村落和村干部村民合影。马恒博供图)
下一步，郑州大学商学院“链上中原”实践调研队将持续深耕乡土调研，系统梳理西河古村落传统村落保护与活化的经验与教训，形成完整的调研报告，为河南乡村振兴提供可资借鉴的决策参考。
2026年7月24日讯(通讯员王畅)
