2013年5月10日，顺心置地三季西门店加入了一名毫无房产经验的职场“小白”，而如今她却成为了一员令众人惊艳的顺心“大将”。
8个月的业务生涯里，顺心榜首总有她的名字出现，凭借着优秀业绩晋升店面经理，稳扎稳打在1年后晋升区域经理，再到值得肯定的大区总监，在每个岗位上，她的管辖区总是全公司人数最多的一个团队，关注于点滴之中，带领着团队的每个人创造价值，满载收获，她就是我们第二事业部总经理——刘晓娟。
能做到如此优秀，交给自己这一份满意的职业答卷，她在工作中是如何要求自我？又有着哪些带领团队取胜的秘诀？迎接来她生命中那个可爱的小生命之后，再次投入工作，整装出发，在她的拼搏日程中又有着什么样的小目标呢？
温馨关怀，“傲娇”女将
细致，亲切，重感情，当然还有“唠叨”，这也许是每一位女性所共有的特点，这些她也融入到了工作之中，并将它们运用成为了一个很好的“武器”。
从对团队中每一位经纪人的每个小点的要求都不放过，她要每一个成员都能有所收获，都要做出业绩。看到大家工作缺乏状态时，她的“唠叨”技能也是体现的淋漓尽致，没有行动，她会追着你动起来，督促每个人都尽快的投入到工作中去。
刘晓娟
看到有人状态不佳，她就时刻催促着他们，从前门撵到后门，从后门撵到前门，总之，每个人都必须动起来。久而久之，大家养成习惯，也就都行动起来了。
像这样催着自己去向前，想让自己变得更好的人，小编不禁想到了在家里妈妈喊你穿秋裤那熟悉的一幕。
亲切，当然并不意味着软弱。她虽时时督导，和颜悦色的处理事情，却也无法忽略掉，这是一位工作中的女强人，她的要强，只允许自己力争上游，朝着第一干！
在PK中也总想着拿第一，曾和朱总在同一个事业部时，他便是她的PK目标，朝着这个方向而去。业绩做到第一时，想着在自己的团队中也还有人没能挣到钱，便还会继续施加压力，所以她对团队中的各位管理者也是要求十分严苛，甚至还把员工说哭过，当时她内心也很难受。慢慢的大家明白了她的良苦用心，所有人拧成一股劲，业绩也逐渐有了新的起色。
带动全场，责无旁贷
在谈到她的管理经验时，娟姐说到了曾刚来公司时，其实干劲没有那么足，但看到苍总当时事事亲力亲为，带动他们，也逐渐受到了他的影响，开始奋起。一直到现在，以身作则，都是她对自己作为领导的最基本要求，必须每天都领着大家一起干。
对于团队成员，她说，既然人来了，我就要对他们负责。首先，自己要正能量，积极带动团队。其次，注重培训，在平时要能合理安排，让大家参加培训，得让经纪人什么都会，有了储备，工作才能更好的开展。如果出现人员流失的问题，先要自我反思看自己是不是哪方面做得不到位，做自查自省，再积极寻求应对解决的办法。
“激励会”是她们每个月必有的内容，月初时下目标，定PK，有挑战性的目标在整个团队中形成了一种积极的竞争氛围，通过有效的激励会点燃员工的激情，使工作动机更加强烈，产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为目标奉献自己的热情。
信心十足，充满干劲
