山东省莒县邮政公司在管理提升、人才培养、队伍建设上久久为功、持续发力,着力打造员工个人发展需求与公司发展需要有机统一的发展模式。特别是老带新的师徒结对,充分发挥优秀业务骨干的模范带头作用,加快新进员工的培养与成长。
自“师带徒”工作开展以来,山东省莒县邮政分公司以“师徒结对、任务共担、荣誉共享”的方式,充分发挥企业业务骨干的“传、帮、带”作用,明确了师徒职责和义务,以此互相学习、互相促进。通过师父倾囊相授,徒弟乐学勤思,真正达到了师徒共建、教学相长的效果。
师徒结对传帮带使新员工不仅能快速学习掌握业务知识,少走弯路,少犯差错,而且让新员工从“老师傅”身上还学到敬业奉献精神和实干担当的爱企情怀。
为进一步帮助新员工尽快融入工作环境,山东省莒县邮政分公司以岗位培养为抓手,充分发挥业务骨干的示范引领作用,将师带徒“传、帮、带”模式作为新进员工培养的重要方式,从强化培养、思想引领、生活关怀等方面入手,助推新员工尽快转变角色,为他们上好“职业生涯第一课”。
公司为今年新入职的员工精心挑选了优秀的骨干员工作为他们的良师益友和引路人,帮助他们快速适应岗位需求。通过帮助新员工熟悉业务流程、提升业务技能水平,使他们尽快进入角色,在业务技能方面步入快速通道,成为企业经营发展的后备力量。“师带徒、老带新”的形式,强化了结对目标导向,使新员工培养工作既“输血”又“造血”,在业务技能传承和职业规划方面促进新员工成长成才。
工作上的互帮互助,生活上的相互关心,使师徒之间结下了深厚的友谊,师徒传帮带成为了新进青年员工的“希望工程”也成为了老员工的“充电工程”,增强了公司的凝聚力和向心力,“师徒结对”活动取得了初步成效,员工思想认识有了新提升,“师徒结对”范围有了新拓展,“师徒结对”活动逐步规范。
下一步,山东省莒县邮政分公司将继续以“师带徒”工作为抓手,持续关心、关注青年员工成长成才,通过不断丰富“师带徒”形式,为青年员工“扣好职场的第一粒扣子”。在结对帮扶过程中,重点围绕传授岗位技能和加强教育管理做好“传帮带”,在岗位工作中注重“传”;在思想教育中注重“帮”;在共事共处中做好“带”。同时把“师带徒”纳入到企业文化重要组成部分,师徒间相互约束、互促提升,使新进青年员工通过学知识、练本领,强作风、塑品行,优化知识结构、积累工作经验、继承优良传统,提升工作能力,塑造人格品质。师徒间形成“薪火相承共成长”的良好氛围,着力为邮政企业高质量发展提供人力资源保障。
