顺丰：服务全面升级，打造美好生活圈；飞书结构调整，涉及千人裁员

顺丰:服务全面升级,打造美好生活圈

快递物流行业的不断发展,科技水平不断进步,两者相辅相成构建出更适合当代社会生活的寄递服务体系,当物流遇上“高科技”,完美的城市生活圈从蓝图到现实也不过短短几年。顺丰顺应时代发展,从用户的需求出发,全面升级城市寄递服务,打造360分钟的美好城市生活圈。

顺丰依托高频中转、多班次配送能力,为商家和个人等多种用户群体提供高效、便捷的仓储、配送、仓配一体化服务。多种套餐服务连接城市的生产生活,缩短异地时空距离,让快递“唾手可得”,不再受困于地图上的比例尺,而是随心所欲,即送即达。原本的顺丰即日达拓展至跨城经济圈,以粤港澳大湾区为例,顺丰已经可以实现深港半日达的时效服务,不仅让粤港澳大湾区的联系愈发紧密,更是促进了三地的物流网络快速发展。

此外,顺丰此次升级的服务还包括仓配一体,服务覆盖近、中、远多地,且实现多温区、大重量共存的合作模式。顺丰城市服务套餐的升级,满足了新兴产业群体的发展需求,活跃上下游市场经济,让用户多了一种时效服务选择的同时,也完成了企业的创新蝶变。相信在未来,顺丰会秉持专业态度,持续升级服务,带给用户更高效的寄递体验,打造更美好的城市生活圈。

飞书结构调整,涉及千人裁员

3月26日,字节跳动旗下办公软件飞书突然发布内部公告,公告内容涉及企业人员结构调整,裁员近千人,公告一出即引发业内业外诸多猜测。

飞书目前员工约5000人,此次人员调整规模覆盖全企业近20%,如此大规模的结构调整,让企业内部人心惶惶。据了解,飞书团队规模虽大,但在市场经济逐渐活跃的今天,因组织不够精干,导致效率降低的情况时有发生,若在此时不能痛定思痛及时裁员,将会影响企业的长期发展。因此,飞书的裁员几乎是“意料之中”的,企业可以通过裁员这种手段,在短期内实现“回血”,争取时间来规划企业的未来发展方向。

同样,被裁员工也拥有维护自身利益的权利。如果在裁员过程中,企业不能按照劳动法规定给予员工补偿,员工是可以运用法律的武器来争取经济补偿金的。根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,用人单位经济性裁员时,应该按照劳动者在本单位工作的年限支付经济补偿金。具体支付标准为:每满一年支付一个月工资,六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

企业发展过程中会面临诸多挑战,员工只有不断学习,不断进步,紧跟企业发展脚步,才能不再畏惧“裁员”这把利刃。学会利用裁员带来的危机感,培养自身专业技能,才是员工的“成长”之道。