近日，ofo在遵义举行了内部战略会议，就像历史上的“遵义会议”。从记者的调查了解中发现，ofo在遵义推出了神秘的“蜂巢计划”，希望为共享单车的未来探索新的方向。随着记者的深入调查，我们对于ofo的“蜂巢计划”也有了较为全面的认识。
据一位ofo市场负责人介绍，ofo“蜂巢计划”战略的核心是“元蜂巢”，正如蜜蜂的蜂巢最小的结构是六边形，ofo蜂巢计划也由两个组成部分组成：“用户、单车、运营、成本、信用、交易”。
对于上述的六个要素，在整个蜂巢计划中扮演不同的角色。在这六个要素上，这位负责人也说出了自己的看法。他表示，用户是共享单车业务逻辑的核心，单车是共享单车业务的工具载体，运营是共享单车效率的主要来源，成本是共享单车流转的业务基础，信用是共享单车持久发展的保障，交易是共享单车业务增值的手段。
可以说，ofo的蜂巢计划，是以用户为核心和出发点，对公司整体战略的一次大升级。本质上，这是对“人”的关注，这个“人”既指的是用户，要回到用户的原点思考问题、寻求突破;这个人也是“ofo人”，在当前特殊的关键节点，最根本的要靠自己，靠团队的智慧和力量。
面对共享单车未来的方向，ofo也提出了自己的看法，据悉，ofo的发展将是“三步走”：第一步是共享单车阶段，做出行服务的提供者;第二步是优质生活，打通各种服务场景;第三步是智慧服务，让人们的生活变得更加高效、高质。
未来，ofo将通过更加丰富的表现，给人们的出行带来更为满意的服务。
