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新疆军区某边防团落实新大纲要求创新组训模式

有的战士在原地收放线、有的战士在训练攀登与固定,还有部分士官骨干集中攻关某项训练难题……4月上旬,笔者在新疆军区某边防团训练场看到,官兵训练不再“齐步走”,而是按照个人训练实际情况分级训练。该团团长韩界峰介绍说,今年以来团里创新组训模式,合格一个升级一个,大大提升了组训效益。

新修订的军事训练大纲实施后,该团组织学习大纲新要求,针对大纲中“免训不免考”“过关升级”等内容深入讨论。为解决训练效益不高、训练动力不足等问题,他们在充分调研的基础上,在全团范围内推广实施“精准定位、整合资源、过关升级、分层训练”的组训新模式。

该团采取“申报-考核-升级-训练”路子,区分兵龄、专业,逐一对每名官兵进行申报课目考核,考核合格后转入下一训练内容,对不合格者一律“留级”,限期赶队。他们整合全团训练资源,对训练人员、器材和时间集约化安排,按新训、补训和复训3类人员,分入门、强化、提高3个阶段,分别制订训练计划,推行过关升级训练法。

与此同时,他们为每名官兵建立训练档案,详细记录训练时间、内容、成绩和升级情况,绘出训练成绩曲线图,作为制订个人训练指标和进行训练评定的依据。针对专业多、人员散、难组织的实际,他们打破以往按建制组训的方式,采取分编统训的办法,把新兵与老兵一起混合编组,集中边防、火炮、通信、侦(观)察等6个重难点专业人员,按作战模块和系统要素组合要求分组训练。

新模式带来新效益。正在组织通信训练的三级军士长李小东告诉笔者,过关升级训练法解决了过去“一锅煮”“齐步走”训练模式导致的“有的吃不了、有的吃不饱”的问题,避免了训练“年年上一年级”现象。前不久,在该团第一季度军事训练考核中,优良率比去年同期提高了6个百分点。

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