4月4日，伊利集团召开关于“可持续”的重要讨论会议。会上，伊利集团董事长潘刚与集团中高层领导共同审议通过了2017年的可持续发展工作报告，并对2018年的重点工作进行了全面规划。
会上，潘刚董事长指出：“可持续能力代表了企业的未来领导力。伊利的产业链条很长，一头关系着几百万奶农的利益，一头关系着十几亿消费者的营养健康，这中间还要带动广大产业链合作伙伴的共同发展。所以，伊利始终坚持‘厚度优于速度’的理念，在创造商业价值的同时，积极创造社会价值。”
其实，早在2007年的夏季达沃斯论坛上，潘刚董事长就已经提出了“绿色领导力”的理念，包括“绿色生产、绿色消费、绿色发展”。这一全绿色模式，代表的不仅是环保理念，更是可持续的战略。
一直以来，伊利都积极带动产业链上下游坚持绿色、可持续发展，不但自己采用清洁的生产工艺，还将环保理念传递给整个产业链，从制度上提出明确要求，优先选用注重环境保护的供应商。凭借绿色产业链发展模式，伊利已连续四届获得“国际碳金奖”，成为联合国和专业性国际组织评定下的“以低碳理念履行社会价值的最佳表现者”。
会上，对于今后如何进一步实现可持续理念，潘刚董事长也做出了全面重要部署。潘刚指示：“今后，我们要做好‘对标’、‘赋能’和‘协作’这三方面的工作。第一，我们的可持续发展战略必须要对标全球最高标准;第二，我们要通过可持续发展战略为品牌赋能，带来经济价值和社会价值的双赢;第三，我们的各个单位要积极协作，用可持续发展战略，实现财务指标和非财务指标的平衡发展。”
十几年来，伊利坚持用行动践行可持续发展，不仅自身始终为此献力，还实现了这一战略向整个行业的全面延伸，为行业做出了表率、提供了学习和借鉴的范本。
