让奇瑞回归营销本质--这是贾亚权入主奇瑞后一直在说的话，也一直在这么做。
很多销售业界大佬都说过这话，但是想要真正做到却没那么容易。即便是在营销领域纵横多年的贾亚权，也需要利用很多的时间来慢慢梳理奇瑞的营销思路。幸运的是贾亚权抓住了奇瑞的营销痛点，并且针对这些问题提出了应对之道。
奇瑞被消费者说最多的就是产品线的缺乏，之前多品牌带来的不同品牌相似产品的同质化竞争让众多消费者选择起来很是困难。
贾贾亚权率领的营销团队调整了产品序列，要求在一个价格区间内一定要保有两款形成价格差的产品，让消费者有更多选择权。就像这一次推出的瑞虎8，就将和瑞虎7一起去撑起10-15万的市场，让那些期待奇瑞紧凑级SUV的消费者有更多的选择。
与此同时，奇瑞也跟随目前数字化营销的浪潮，除了在产品领域加大了智能互联系统的投入外，还在很多线上传媒平台都开始了营销内容推送，让更多消费者通过网络窗口来熟悉奇瑞的产品。
贾亚权总经理对于奇瑞的问题和解决办法思路都很清晰，对于他而言目前最缺的就是人手和时间。因为同行们前进的步伐一刻都不停，奇瑞再不追赶就该落后于人了。
贾亚权总经理作为奇瑞营销的领军人物，让奇瑞在营销方面更贴近消费者，让奇瑞上升到了一个新的层次。
