近年来，国际环境迎来百年一遇的大变局，中国经济发展也走到了全新阶段。面对这一时代赋予的挑战，中央提出了“要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的战略思想，以提质增效，提升中国企业在全球范围内的核心竞争力。基于此，国际品牌经销平台ABM，提出了自己的“双循环”战略，让创业机会更平等，创业过程更简单，从而普惠全球更多经销商、品牌和消费者。
那么，对于ABM“双循环”战略的底层逻辑，我们又该如何解读?或许可以从ABM创新经销模式、择优经销品牌、布局全球产业链三个层面进行分析。
创新经销模式，提高行业竞争壁垒
众所周知，优质的经销模式，是吸引创业者的关键，是一个品牌持续向上发展的基石，更是在市场环境中提高竞争壁垒的重要一环。据了解，ABM打造了“品牌连接经销商触达消费者”的新零售模式，将国际知名品牌的经销权授权给经销商，在支持他们跨区域、线上线下灵活经营的同时，还能降低销售成本，从根本上杜绝乱价、假货、串货等情况，切实维护消费者权益。
此外，为了打造全球范围内的经销队伍，形成不可复制和替代的经销模式，提高在行业内的竞争壁垒，ABM还打造了六大系统，即“全渠道经销赋能系统”“一对一帮扶系统”“APP智能支持系统”“业绩奖励系统”“线下活动赋能系统”“多维度培训系统”，不断为经销商赋能，帮助更多创业者脱颖而出，实实在在拉动就业，为经济发展和社会稳定做出贡献。
据统计，凭借优质的经销模式，ABM经销商已遍布中国、澳大利亚、新西兰、美国、加拿大、日本、韩国、新加坡、德国、意大利、西班牙等44个国家，91%的创业者接受过高等教育，15000余位创业者拥有硕士学位，800余位创业者拥有博士及以上学位，实力可窥一斑。
择优经销品牌，打造创业生态体系
经济的繁荣，无疑会拉动国民消费升级，而提高生活品质和满足精神需求，已成为当下消费者的新诉求。因此，在全球范围内选择优质经销品牌，帮助创业者布局品牌经销新赛道，打造创业生态体系，成为ABM母公司ACCESS集团助力其落地“双循环”战略的重要举措。
据悉，ACCESS集团通过品牌代理、投资和并购的方式，已从源头优选了涵盖营养健康、美容护肤、魅力彩妆、母婴、个护、全球美酒、家居生活等全品类在内的30多个国内外知名品牌，形成了生态化的全球经销商管理体系。ABM则依托母公司，将这些优质品牌的经销权授权给经销商，让更多创业者能低成本参与到创业的垂直类赛道，助力其降低创业风险，尽早实现财富自由。
布局全球供应链，ABM构筑核心竞争力
在电商模式愈加成熟的时代，供应链的重要性也随之凸显出来。为了构筑核心竞争力，ABM所在的母公司ACCESS集团提前布局并打造了全球范围内的供应链体系。截至目前为止，ACCESS集团已分别在北美、欧洲、亚太、澳洲建立了4大中心仓，ABM依托此供应链体系，进一步打通了国内外优质商品的流通渠道，辅以“国际品牌直供正品保证”“品牌独家授权，全渠道经销”“一件代发，无需囤货”等10大创业扶持策略，已形成了强大的抗风险能力，而这也为ABM在全球范围内践行“双循环”战略提供了有力保障。
有报道称，目前ABM的供应链体系已实现更大规模的产业覆盖，平台覆盖了全球30多个国家，拥有忠实用户超3千万，平台多个品牌4年来的销售增长率达200%。在全球经济陷入低迷的特殊时期，ABM同样带领创业者和全球各大品牌实现了经济逆势增长，成绩属实亮眼。
借此不难发现，ABM的成功离不开其“双循环”战略，而“双循环”战略的落地，不仅在于创新的经销模式和择优的经销品牌，还在于布局全球的供应链体系。未来，期待ABM继续普惠全球创业者、品牌方和消费者，并打造更宽泛的多方共赢的创业生态体系，为全球人民带来更多惊喜。
