山东省莒县邮政分公司深化党建+安全,以党建“强”安全“心”,进一步推动企业安全生产主体责任落实,推动安全生产治理模式向事前预防转型,有效防范遏制各类生产安全事故发生。
一是安全生产主体责任制落实。
安全生产主体责任落实。县分公司主要责任人在第一时间组织学习关于安全生产的讲话、指示和批示。及时传达、研究、部署省、市分公司公司安全生产工作会议、安全生产主体责任清单、全员安全责任清单、工作要点等要求和安全生产重点工作。分管领导在安排分管业务工作时,将安全生产与经营发展同部署、同检查、同考核。层层签订安全生产责任书,做到逢会必讲安全生产工作,定期召开安全生产推进会议,分析研判各领域风险隐患整治工作,落实县公司主要领导亲自抓、分管领导具体抓,按期撰写调研报告,督促责任干部抓责任落实,形成齐抓共管的安全生产目标责任体系。县分公司主要负责人每季度召开安委会会议,县分公司主要负责人每半年至少参加一次专题调研,调研并报上级安委办备案。县分公司每月召开一次安委会办公室会议。县分公司分管安全负责人每月检查一次安全生产工作,其他分管领导按规定每季度开展分管领域安全生产工作调研并报上级安委办备案。认真执行《安全信息报告管理办法》规定,莒县分公司未发生安全生产中发生的重大事件,在对突发事件及时启动预案,对问题及时上报。
健全完善应急预案体系。进一步修订完善本单位、本专业领域应急预案,进一步细化完善应急预案体系,从严从紧从细从实落实安全生产责任。在组织开展应急预案演练方面。根据突发事件应急预案,及时组织开展防火、防盗、防抢预案演练,开展了防疫突发事件集中应急演练,提高应急处置和实战能力。不断完善应急物资储备。通过及时强化防疫、防汛、防寒、防台风等工作应急物资储备,做好疫情、汛期、台风期等特殊时段安全防范工作和应急物资调配。不断强化生产安全事故监督检查和问责。成立安全生产专项检查组,由分管领导担任组长,抽调相关职能部门干部为成员,定期组织开展安全隐患大排查,在公司范围内开展“拉网式”排查,做到隐患排查全面、不留死角,确保不出安全责任事故。对排查出的隐患问题实行“零容忍”,建立隐患台账,实行“闭环管理”,针对检查中发现的一般性隐患问题现场督促完成整改。同时对安全隐患开展“回头看”,确保隐患整改工作落实到位,不走过场。
