7月16日，“库存分销平台”星货源APP正式上线。时下社交电商风头正劲，星货源挟势而来，这个数百位各领域精英倾力打造的平台，又能给市场带来哪些不一样的改变呢?
社交电商领域中，代购扮演着绝对主角。但这个主角在市场里也并不好过，能混得风生水起的只是少数，大多代购都是零散个体，没有成熟的进货渠道，缺乏稳定的货源，面临着市场生存问题。
与此同时，多数品牌厂商都面临库存问题，据统计，包括H&M在内的一些国际知名品牌商，当前库存量都超过了销量的30%，对于品牌商来说，这无疑是一个巨大的隐患。
供求关系存在，但渠道不畅，市场流通受阻，进而导致现在代购无货、品牌滞销的局面。在代购与品牌商之间，潜藏着一个巨大的市场机会。
市场从不乏嗅觉灵敏之人，代购与品牌商之间的市场自然被很多人看在眼里，于是近几年间，形形色色的平台进入这个领域，花样玩法层出不穷，但大多虎头蛇尾，结果是乘兴而来败兴而归。究其原因，不外乎一个：为了抢占先机，而忽略了自身的运营，无法打造一套从品牌商到代购再到消费者的循环供应链体系。
其实，社交电商是万亿级的市场，任意一个角落，都是巨大的商机，先机固然重要，但最重要的还是要先打造一套适合市场的体系，毕竟，自身实力才是市场竞争的关键因素。
星货源APP正式上线 改写代购单一赚钱模式
星货源采用的是S2B2C全新电商模式，品牌商与代购分别位于供应链上下游两端，平台充分结合双方优势，由品牌方提供优质货源，代购提供销售渠道，从而构建起品牌库存变现，代购赚钱的共赢体系。
作为社交电商平台运转的核心，品牌商与代购也是星货源的优势所在，这得益于创始人汪涛十余年的电商创业经历，星货源在上线初期就已经拥有了大量品牌资源，以及庞大的代购用户群体，供销渠道近乎完美。
普通消费者市场更大，为何将用户定位于代购人群?对此，汪涛表示：“星货源并非不面对C端用户，只不过是通过代购小b的渠道来向下传播。一方面，当前很多代购都在面临生存问题，这样是为代购人群提供一个良好的创业环境;另一方面，代购对市场的渗透性很强，通过代购可以将库存商品更为精准的送到有需求的消费者手中。”
据了解，星货源的门槛很低，C端用户如果有需求，可以选择成为星货源VIP，这样既可以购买自己心仪的商品，又可以赚钱。
星货源平台货品价格极低，且对代购采用“代购费+个人分红+团队分红”多重奖励模式，这是一次改变传统，让代购赚钱模式从单一化走向多样化的大胆尝试，也是汪涛欲打造大众创业平台的具体表现。
