很早很早的时候，Facebook还只有不到15名员工，那时有个叫SteveChen的家伙干了几个星期以后决定这地方不适合他，想走人，去创办自己的公司，做视频那块儿。
当初雇佣他的MattCohler就劝他不要走，“你在犯一个可怕的错误你知道吗。Facebook前途无量!而外面已经有一坨视频网站了。你这么做的话会后悔一辈子的!”
Chen没有听进去，还是一意孤行地走人了，然后创办了一个叫YouTube的公司。SteveChen就是陈士骏。
“一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信”马云这样回答自己，有很多企业的发展中曾经遇到困难，又在困难中重生，一次次突破自己，挑战自我。不放弃任何一个机会，例如阿里巴巴、例如博世。这些曾经在我们生活中真实存在的人，给我们的生活做了很好的榜样，也给无数的中国企业做了一个榜样。
博世是一个怎样的企业?为什么很多企业都在时代中没落了, 而博世却能够在艰难的发展环境中一步步前行?
从博世最初的内燃机、电动工具再到家电入市，可以看出，博世也是一步步在前进，而且它在不断创新中更新产品、结合时代的需求，并且由此做出改革，这是也博世能够长青的秘诀之一。
其实，企业的创新和科技的创新是一致的，都是一个追逐着时代发展的过程，因为博世执着于创新，却又懂得不冒进、稳扎稳打，更懂得紧抓政策风口，搭上改革开放的列车，三种因素结合之下，博世才实现了在创新中成长。
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