19世纪90年代，随着电力的产生与大规模应用，工业革命进入高潮。特斯拉与爱迪生的直流电和交流电之争，推动着电机技术走向成熟。一对苏格兰兄弟， 查尔斯与亚历山大• 梅斯托(Charles and Alexander Meston)，看到了电机业务中隐藏的巨大商机。他们说服了曾做过军官、法官和律师约翰•韦斯利•艾默生(John Wesley Emerson)作为其主要的投资人，在密苏里州圣路易斯市建立了艾默生电气制造公司。
艾默生依靠电机起家，很快便生产出全美第一批电风扇。凭借着过硬的技术和优质的产品，很快便站稳了脚跟。随后，艾默生不断提高电机的性能，完善自身的产品。1903年，艾默生的电机的性能已经比同类产品提升了50%，艾默生的产品也被运用在了吊扇，缝纫机，牙钻等各项电动工具上。1939年，经历了半个世纪的发展，艾默生已经成为了一家大规模的电机制造商。
提升核心技术，丰富公司产品线
1954年，巴克•帕森斯(W.R.”Buck”Persons)成为艾默生的新任总裁。他在让公司专注于严格的计划和产品质量的提升。于此同时，在他任职的15年期间，艾默生对威诺(温控器)、热敏碟(热敏电阻，热传感器等)、美国电气电机(电机)、里奇工具(管道工具)和爱适易(垃圾处理)等 36 家公司进行了收购，使其一跃成为行业巨头。
收购核心技术，走向多元发展
1973年查尔斯•奈特(Charles F. Knight)接任帕森斯成为首席执行官，他专注于新产品和技术的开发、并购与合资，以技术为主导，推动艾默生业务的多元化发展。在他任职的20年内，艾默生收购了罗斯蒙特的过程控制仪表业务，谷轮的空调和制冷系统压缩机业务，Liebert 的不间断电源和精密制冷系统，以及费希尔控制的过程控制阀门和调压器业务。这些核心技术让艾默生集团如虎添翼，并创下了连续43年收益增长，连续44年股东红利增长的纪录。
整合核心技术，打造五大业务品牌
2000年，现任总裁范大为(David N. Farr)当选公司首席执行官。他带领艾默生在2001年完成了对网络能源公司圣安电器的收购，并将公司业务整合为五大业务品牌：艾默生过程控制、艾默生工业自动化 、艾默生环境优化技术、艾默生商住解决方案、艾默生网络能源。
这五大业务品牌涵盖了汽车，能源，化学，医学，矿业，资源回收等二十余个行业，不仅为工业的自动化，控制及复杂过程的管理提供过程管理方案，也通过食物垃圾处理器、净水瞬间热饮系统、真空吸尘器等，走进了我们的日常生活。
深耕中国，创造SensiHydro核心技术产品
在进入中国市场40年后，艾默生集团针对中国南方冬天阴冷，夏天闷热的特点，结合各个领域的核心技术：谷轮漩涡TM压缩技术，EVI喷气增焓系统，5D全变频技术和SensiTM温控器，以及超薄静音技术，推出了南方家庭的专属产品——艾默生SensiHydro地暖空调一体机。让更多家庭不惧严寒与酷暑，尽情享受舒适的生活。
艾默生SensiHydro地暖空调一体机核心优势
1、地暖+空调的配置，提供极致的享受，水机系统，能精确控制温度平衡，让盛夏凉爽而不潮湿，凛冬温暖而不干燥。相比于空调和暖气，地暖在温度分布上更加均匀，更符合人们的生理需求。
2、可靠的产品质量，确保系统安全稳健地运行，运用了谷轮漩涡TM压缩技术，集艾默生百年技术之大成，打造系统最强心脏。多重技术保障系统安全稳健地运行，让大家用得安心。
3、多重降噪技术，零噪声助你安稳入睡，将室内机运行时的噪声将为17dB，低于卧室的背景噪声，更远低于正常人的噪音听觉范围，助你睡得安稳，睡得香甜。
4、高效能的产品，是节能环保的不二选择，采用热泵式供暖和EVI喷气增焓系统，比家用燃炉便宜一半的取暖费用，让你在享受舒适的同时，无需担心高额的电费账单。
