无论企业还是个人，在进行产品销售的时候，方式方法都十分重要。就拿肆拾玖坊来说，同属于白酒品牌，肆拾玖坊作为后起之秀，销售及口碑远超于同行业大部分企业，它是如何做到的呢?我们一起来看看。
肆拾玖坊是一个没有绝对主人的企业，要进行合理的管控自然就需要特殊手段。张传宗解释说，首先，肆拾玖坊从总部到销售分公司只有两级，中间不设层级，在同一省甚至可以建立多个分公司，形成的是良性的竞争机制，而在每个主体中全部都参考上市公司的组织结构，成立董事会、监事会和执委会;其次，在协作方式上，实现更扁平化的高效沟通;最后，也是最关键的一点，就是利用数据消除不信任因素。
从成立之初，肆拾玖坊就尤为重视企业的信息化和数字化。从2015年至今，肆拾玖坊每年业务都以倍数增长，与此同时，还有很多新的商业模式同步推出，这导致很多系统还在开发就已经被淘汰。因此，一年之前，肆拾玖坊在踩过许多“坑”后最终选择了Oracle ADW业务数据平台，并凭借平台的数据支撑，为其定价决策、用户认知、市场定位提供了更精准的数据。
比如在企业管控层面，通过深度数据融合、汇总，肆拾玖坊将全国一百多家门店的日常运营系统数据集中到ADW业务数据平台上，然后进行跟进、分析，就可以更好地支持业务决策和企业管理;再比如产品分析层面，通过对线上线下销售数据的打通和关联分析，也可以制定更合理的产品策略组合。
先推酒，再推茶，再推米面粮油和其它的东西，用老的产品带动新的产品，这里就需要一些研究和关联。张传宗解释，数据会带给我们很多新发现，比如我们发现茶叶出自南方，但是愿意买茶的人在北方，南方人一般喜欢直接喝本地茶，而喜欢某种酒的人一般也会喜欢某种茶，从地域、性别、喜好等不同的维度，我们进行了更多关联，这背后需要很强的数据支撑。
