2025年初夏，能源科技行业迎来了一次值得铭记的深度专访。记者有幸走近长期活跃在能源智能化、分布式治理和行业组织体系建设一线的专家——向科。他并非只是一名企业管理者，也不仅是一位行业研究者，更是能源时代变革背景下的实践推动者。
向科的职业足迹扎根于四川，他以极具前瞻性的判断力和系统性的工作思维，在过去十余年深耕于能源系统管理、行业机制创新和政策响应的交汇点。自担任四川和信分布式能源有限公司执行董事以来，向科带领团队不断探索如何将能源运维与区域资源优化相结合。他尤为强调系统间协同机制和区域能源治理模式的构建与创新，这种思维模式，也正与国家“双碳”背景下的产业走向不谋而合。
“我们面临的，不再是单一能源结构优化的问题，而是一个区域治理逻辑与生态协同体系的再建。”面对记者的提问，向科不假思索地表达出他一贯坚持的系统化理念。他表示，真正的能源数字化，并非是技术单点突破所能成就的，而应是一场结构性变革，这包括组织机制、管理模式甚至法制协同的整体重构。
近年来，国家接连出台《关于推动能源电子产业发展的指导意见》《“十四五”现代能源体系规划》等重要政策文件，这些顶层设计背后，正是对能源智能化、数字化、安全性和可靠性的战略性期待。在这样的大背景下，向科并未选择浮于表面的技术竞速，而是把视角转向更基础的行业逻辑和管理结构重建。他以一贯冷静的语调说：“所有的创新如果不回到底层制度和责任机制，那终究是短效。”
这份“基础性”关注也在他的职业路径中一以贯之。从能源企业运营，到行业组织筹建，再到面向政府及产业链的方案咨询，向科始终强调从底层设计出发，重塑人与系统、组织与资源之间的关系。特别是他自2023年起担任“未来智慧与技术协会”高级研究员以来，更频繁地参与多项区域能源治理试点计划的评估与研究。
“向先生具备将复杂能源结构简化为治理模型的能力，这在行业里非常稀有。”一位不愿具名的资深能源治理顾问这样评论，“他特别强调制度内的能效边界与协同杠杆，是制度优化者，而非只是执行者。”
在本次专访中，向科也透露了他对行业未来方向的思考。数字能源系统的建设将逐步与城市治理、碳资产管理、能源信用等交叉领域产生更多交汇，这将给行业从业者带来前所未有的系统性挑战。他说：“未来的能源治理，讲究的不仅是系统连接，更是制度逻辑的联通。”
谈及人才培养和团队管理，他表现出少有的温和态度。“我始终认为，好的管理是把一群优秀的人引入复杂结构中，而不是用一套规则限制创新。”他提到，目前最缺乏的是具备战略判断力和工程协同能力的跨界型人才，这类人才决定着下一阶段能源结构重塑的进程。
尽管外界经常将他视作一位技术管理型专家，向科却坚持将自己定义为“结构性行动者”。从他的语气和眼神中，记者感受到他对于行业变化的敏锐度，以及对于身处变革周期中的责任感。“我们做的是系统嵌套、机制再造的事情，它不会立刻显现，但会在十年后决定一地能源治理的弹性。”
采访临近尾声，向科起身离席时留下一句话：“有些人做成果，有些人构系统，而我更愿意成为那个在系统中发现秩序的人。”
在一个讲求速效与爆点的时代，向科的稳健、深入与前瞻，无疑是中国能源科学与技术创新行业不可忽视的“稳定力量”。韩慕白
