11月29日，中国二冶陕西分公司召开清廉项目示范工程建设动员部署会。公司党委书记、总经理李春杰出席会议并讲话，纪委书记、总工程师肖二虎宣贯《建设清廉项目倡议书》和《中国二冶集团陕西分公司清廉项目示范工程建设实施方案及细则》。
会议要求，要在全分公司范围内，高起点、高标准、高质量地推动清廉项目建设落地生根，将其作为保障项目优质、干部优秀、工程廉洁的重要抓手和战略工程。一是要提高站位，深刻认识清廉项目建设的极端重要性和紧迫性。全面推进清廉项目示范工程建设，是落实集团公司和公司党委决策部署的必然要求，是保障企业高质量发展的内在需要，也是锻造忠诚干净担当干部队伍的重要举措，要求全公司必须从战略和全局高度增强思想自觉和行动自觉;二是要聚焦关键环节，准确把握清廉项目示范工程建设的目标任务。各部门、各项目部要精准把握其核心要义，聚焦“权力运行”核心，紧盯招标采购、计量结算、资金支付、材料管理等关键领域和重点岗位。要筑牢“廉洁风险防控”屏障。要用好“监督问责”利剑，强化过程监督、专项监督和群众监督。要培育“廉洁文化”土壤，营造不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛围;三是要压实责任，确保清廉项目示范工程建设取得扎实成效。蓝图已然绘就，关键在于落实。要强化责任担当，分公司领导班子和各部门要切实履行“一岗双责”，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。要注重协同联动，各部门、项目部要通力协作，凝聚齐抓共管的强大合力。要坚持实干见效，把成效切实体现在项目管理的规范、成本控制的精准、干部队伍的作风以及业主和合作伙伴的口碑上。
会议强调，项目是否清廉，关乎企业生死存亡，关乎项目成败得失，关乎个人职业安危。全体人员要以高度的责任感和使命感，坚守廉洁底线，严守规章制度，落实岗位责任，共同营造向上向善、正气充盈的项目建设环境，全力将每一个项目都打造成精品工程、廉洁工程的典范。
陕西分公司领导班子、安全总监，各部门负责人，西安周边项目经理在主会场参会;外地在建项目班子、各部室负责人视频参会。
