近日，瑞幸咖啡在北京举行了2019年战略发布会，并在战略发布会上提出2019年发展目标：新建门店超过2500家，总门店数超过4500家，成为中国最大的连锁咖啡品牌。并为客户持续努力提供高品质、高性价比、高便利性的产品。
瑞幸咖啡在不到一年中突出的表现吸引了互联网巨头腾讯的注意力，并于2018年9月6日与腾讯宣布达成战略合作。联手探索大数据、移动互联网、人工智能等技术在微信小程序方面的智能化营销。有数据显示，在与腾讯战略合作后，瑞幸咖啡在腾讯小程序日单量大于5万单。在企业API开放平台方面，上线17天已有400多家企业申请，其中70多家已经签约。
瑞幸咖啡的营销策略中，通过对于消费者进行补贴来吸引扩大基础用户。这一方面快速积累的庞大的用户，但是其亏损额也引发了巨大的争议。瑞幸咖啡曝光的财务数据显示：2018年前三个季度，瑞幸咖啡累积销售收入3.75亿元，净亏损8.57亿元。“烧钱”的评价如影而至。
瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞回应称：“亏损符合我们的预期，我们也说过全年的亏损会大于8亿这个数。通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。”
2018年12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资。本轮融资过后，瑞幸估值已达22亿美元。愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等为参投公司。完成B轮融资之后，瑞幸咖啡有足够的资金进行补贴，同时还会用这笔资金用于开店、新产品研发、数据技术加强等方面。
瑞幸咖啡CMO杨飞依然强调，补贴也会成为瑞幸咖啡未来3-5年的核心战略之一。与此同时，补贴的具体形式会保持灵活和适度原则。我们已经可以看到，2018年12月，瑞幸咖啡在北京、上海的免费配送门槛，从35元提升至了55元，取消买五赠五优惠，轻食产品也由原来5折提升至6.6折。“烧钱”可以开辟市场，取得用户，瑞幸也做好了长期补贴优惠的活动的准备。通过3-5年的补贴战略来积累更多的重视用户并实现自身的盈利。
