近日，以“数字人力，预见未来”为主题的2019全球人力资源管理大会，在北京、上海、杭州、深圳四城同时举办，四城联动。会期间，凭借高效的人力资源信息化管理，嘉银金科与太平洋人寿保险、麦当劳等多家优秀企业一起荣获“2019中国人力资源信息化最佳实践TOP 100”奖。嘉银金科立志于实现人力资源数字化转型，减少重复性事务性任务，最大化提升员工体验，以最有效的方式制定人力资源的决策。
嘉银金科：智能化为员工提供了巨大便利
2019年，人力资源部通过提供智能化的员工服务，不仅大大提升了新员工的入职体验，更为老员工提供了全访问的便利。嘉银金科上线的“云学堂”学习平台，为员工提供了丰富的专业学习机会的同时也正在收集和整理相关的员工学习行为数据，相信在2020年能为员工量身定制个性化的学习方案，自动推送课程，提升员工能力，助力员工成长。将在2020年上一个新的人力资源系统，届时可以整合人力资源的所有流程、表单和信息，会自动生产人力资源的数据报告和分析，这样就可以大大节省时间和提高工作效率。数字化将为端到端的人力资源运营带来价值，为新老员工带来“制度流程化，流程表单化，表单信息化”的巨大便利，最大程度提高工作效率。
嘉银金科：数字化决策提升管理效率
嘉银金科正在积极利用AI技术，算法等，帮助人力资源团队建立数据模型。通过内外部数据的积累，通过对人才管理的智能分析，识别优秀员工与团队的主要特征；在数字化人才库中挖掘符合要求的英才；模拟人才需求，整合员工产能与各数据变量以此识别企业的效能达到最佳的组合。嘉银金科将立足于了解现况以此来预测未来挑战，在未来嘉银金科将打破原有的思维重新去思考人力资源的管理，如何运用高科技的数字化决策来支持工作，将数据需要关联而产生价值，最终转变成人力效能，最终能实现人力资源的最大化价值。
嘉银金科：建立高赋能组织，激发员工潜力
2019年嘉银金科获得了“年度值得信任创新金融科技公司”大奖、"智慧工匠"大奖、“创新非凡雇主”大奖。2019年嘉银金科获奖不断。这些受人瞩目的成绩得益于嘉银金科先进的人力管理制度和对员工的思想、生活的关心。
2020年，嘉银金科将再接再厉，在赋能组织方面继续发力，将会在以下三方面持续完善：
组织各种线上线下内部外部组合的培训，充分发挥我们“嘉师”团队的力量，从产品知识，专业技能，一般技能到领导力，相信我们每位员工都有机会去提升自己。
创造更多的项目，尤其以跨部门项目为主，让员工在项目推进中不断成长，从而可以承担更多的责任。
设计“上下同欲者胜”的激励计划，以激活团队和组织。
所有标准化、可量化、可考核的部分，都可以被流程、制度、机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力，因此，嘉银金科将不断赋能和激发个人潜能，激活组织活力，以保持创新的动力和源泉。
VUCA时代的人力资源的管理必须是创新的，以贴合时代的发展和特征以及企业的发展态势。嘉银金科深知在未来技术研发竞争将愈加激烈，唯有吸引人才，发挥人才的最大潜能，不断创新，才能紧随时代发展。嘉银金科将继续坚持推进并落实人才管理和公司发展战略相结合，坚持人力资源信息化、数据化运营，加深信息技术在人力资源管理中的作用，推动公司更好的发展。
