在长达近二十年的合作中,卡特彼勒的确一直在用自身先进的生产和管理理念在帮助着恒昌等供应商。葛红于2006年加入卡特彼勒战略采购钣金结构件组,在卡特彼勒与恒昌公司的合作中扮演着重要角色。她说:“在与供应商合作过程中,卡特彼勒不断给供应商导入先进的管理方法,恒昌公司通过这些年与卡特彼勒的深入合作,不断地提升进步,生产流程不断优化、效率提升,安全环境方面的审核和改进也能够满足政府要求。”
葛红于2006年加入卡特彼勒战略采购钣金结构件组,在卡特彼勒与恒昌公司的合作中扮演着重要角色
目前恒昌公司已经连续11年获得卡特彼勒SQEP(优秀供应商质量认证流程)认证,BGWF焊接体系审核达到等级4,BGPP 喷漆体系审核达到等级5(最高级),BIQ和CPS的推广使恒昌明确了0缺陷的质量目标,同时优化生产流程、提升生产效率。
卡特彼勒全球采购部亚太区采购经理李志锋在谈及卡特彼勒在中国的供应商体系时脸上写着自豪。他说:“卡特彼勒与供应商的合作在过去二十多年中不断加深,从简单的质量控制方面的合作到我们与供应商开展产品的协同研发,从指导工人的现场操作到培养供应商二代领导人,从六西格玛到核心供应商与卡特彼勒文化的一致,我们在中国打造出了一条与卡特彼勒一起,不断追求卓越、不断满足客户更高要求的供应链”。
“恒昌公司是卡特彼勒供应商的优秀代表,在技术创新方面走在卡特彼勒供应商的前列,为卡特彼勒赢得更多的市场占有率、实现更好的质量做出了重要贡献,”李志锋如是评价恒昌公司。
在与供应商的合作与发展过程中,卡特彼勒一直本着合作共赢的思想来提升供应商的过程能力,质量文化,打造长期可持续发展、在全球供应体系中具有卓越质量和有竞争力的供应链。严格的筛选标准、实时的监督考察、完整的支持培训——凭借先进的供应商管理理念,卡特彼勒将继续携手供应商同其心,一其力,以实干成就梦想!
