2017年，是业内公认的知识付费元年。
从这一年起，我们见证了很多平台的成长，经历了很多起黑天鹅事件，也看到了头部平台群体的初步形成。
知识付费市场的形成乃至爆发，自有其深层原因存在。
从需求层面来说，北上广深一线城市的快速生长，孕育了国内第一批中产阶级。
今年，恰逢深圳特区成立三十八周年。从某种程度上说，第一批中产阶级，年届不惑。
年届不惑，而实际上困惑重重。他们是中国近200年来第一批挨过饿的人。他们是第一批庆祝了北京申奥成功的在校大学生。他们是中国改革开放四十年实实在在的获益人。他们中的相当一部分，其实也是第一批独生子女。
权利和义务是对等的。引用流行小说的话来讲，“生命中所有的馈赠，早已在暗中标好了价格。”在还没有充分准备好的时候，养老、育儿、生存的压力同时袭来。心中的焦虑无处诉说，咬牙苦撑。打落牙齿和血吞。
无数的焦虑汇集成强大的需求，嗷嗷待哺。
从供应层面来说，真正有思辨和认知能力的一批人，敏锐地捕捉到了这个风口。有些的确是误打误撞，无心插柳地在微信公众号等领域完成了早期的沉淀。但是，没有后来有针对性的运营，有心栽花的课程制作和推广，沉淀也只是沉淀，成不了知识付费。更可况，类似逻辑思维这样的头部大号的成功，沉淀之上的运营才是脱颖而出的王道。
最后，从技术层面来说，4G和移动互联网的极速发展，微信等手机应用的普及，使支付的便利性极大地提高了。这不光使我们的生活更加便利，也扫清了在线购买的最后一点障碍，真正实现了随时随地买买买。今天，再令人心动的课程，如果没有如此便利的点击支付功能，还要通过原始的银行转账的方式购课，销售量恐怕都会大打折扣。
任何一个风口的出现，无外乎天时地利人和。今天，历史的时钟已经运行到公元2018年的三分之二。经过一年半的发展与沉淀，知识付费的赛道，门槛已经抬高，机会不再轻易垂青于素人。这个机会，有时候甚至不是胜出的机会，而是进入的机会。
道理很简单。素人，需要时间沉淀。而已经起跑的人，是不会留在原地等待的。在这条激烈的赛道上，不进则退。
还存有、能被抓住的机会之一，在于细分垂直市场。新媒体和知识付费，是相生的。只要新媒体还有红利，知识付费就不会停。反之亦然。知识付费也好，新媒体也好，在细分领域，仍然有无数需求等待发掘。只要在任何一个细分市场、垂直领域做到第一，就仍然能够进入这条赛道。
机会之二，抱大腿。在各大头部阵营，找准切入点，利用头部平台的优势，孵化自己，强大自己。在你什么都不是的时候，别人愿意带你玩，就是给你莫大的机会。
机会之三，商业模式的创新。目前的通行模式，基本是培训师制作课程——对接流量进行线上或社群推广——分销——迭代升级——再推广。走在前面的运营方已经有意识地建立社群等工具，进行沟通和服务。然而，限于工具的制约，这种服务和维系，往往是低效的，甚至是无用的，这对运营方其实是一种损耗，如果不能称其为“损害”的话。
行业的这些痛点，并非没有人关注，而是是否有魄力创新，抓住这些机会点，赢得知识付费新赛道的主动权。
知千道平台就是这样一个创新者。平台的创始团队，在2010年之后的历次风口之中，表现都可圈可点。更可贵的是，他们的主力都是九零后。
知千道平台致力于搭建国内第一的知识付费平台。而他们从营销这个点切入，这一击相当刁钻。
这意味着，知千道平台将整合过往所有成功的营销经验和资源，专注于营销课程的开发和课程营销的实践。
也就是说，一方面，作为知识付费平台，虽然各方面的课程都会提供，但营销课程将是他们的王牌。这是垂直领域的细分。
另一方面，平台将倾力搭建课程营销体系，对所有的课程，包括培训师、分销、社群在内，完善服务全包功能，同时创造性地提出营销解决方案，将知识付费从少数精英的风口，变成普通人也能抓住的风口。
是的，给每一个素人都有抓住风口的机会。为你赋能。在你的地盘，让你来做主。
新的赛程，黑马横空出世。
知识付费，精彩，才刚开始。
