2017年，县供销联社认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和《台安县关于深化供销合作社综合改革的实施方案》的通知精神，紧紧围绕“为民、务实、清廉”这个目标，按照“改造自我、服务农民”的要求，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以服务创新、经营创新、组织创新和体制机制创新为重点，认真履行“服务三农，助农增收”工作职责，促进供销合作事业实现新的跨越。
破难攻坚，发挥作用。结合省、市供销社工作要点和市委、市政府绩效考核内容，进一步根据市供销社制定的重点任务工作，抓推进、争支持、重落实、求创新，进一步强化供销合作社服务功能。构建新型农产品流通体系，2017年农产品市场交易额7500万元，新增农产品终端销售网点3个，按时完成了各项指标。
搭建平台,“农超对接”。为加快“把农产品送进城”的经营战略和工作目标，解决农民“卖难”问题，促进农业增收和农村经济的发展，该社深入镇村组织调研、宣传政策，推动专业社的建立和农产品基地的形成，并积极与市供销社联系，做好“农超对接”的洽谈工作。加快构建农产品现代流通体系，促进农产品的产销对接，积极组织全县知名农产品参加“辽宁省农村合作经济组织名优产品展销会暨‘农超对接’洽谈会”，每次都取得了丰硕的成果。多次荣获辽宁省名优产品、省优秀农村合作经济组织等荣誉，为推动我县农产品产销对接的工作发展起到了重要作用。
以农为本,为农服务。在项目工作方面，围绕推进基层组织建设、基层供销社建设，在扶持资金的使用和管理方面严格把关，切实保障财政扶持资金使用到位，提高资金使用效益，确保财政资金扶持的项目健康有序开展。为了帮助农民解决贷款难的问题，该社下基层进行调研，把农民贷款所遇到的问题及时反映到鞍山市供销合作社。与金融部门合作，在基层社、为农服务中心等处设立“村口银行”，为农民生产生活提供多样化金融服务。
助力改革，初见成效。该社以全国供销社系统综合改革为契机，以农民专业合作社为载体，积极参与全县土地流转，强化农业生产规模化服务，通过租赁农民土地、农民以土地入股、托管或半托管农民土地等办法，发挥农资企业、农民专业合作社等作用，实施严格科学标准化管理，既有效控制了农业投入品的滥用，统一了质量标准，确保了质量安全，又推动了新型高产、高效种植模式和新品种的推广，同时实现土地的规模化经营，提高农业产出效益，极大推动了现代农业的发展。
“两学一做”，扎实开展。“两学一做”学习教育开展以来，该社认真贯彻县委决策部署，把开展“两学一做”学习教育作为从严治党的重要抓手、推动发展的重要保障，扎实做好各项相关工作。党建工作措施扎实，“三会一课”认真开展，民主生活会按规定认真召开，党日活动有声有色。认真落实从严治党，党委书记认真履行主体责任，纪委书记认真履行纪检监察责任，紧密结合实际，做到正风肃纪、警钟长鸣、防微杜渐。积极配合巡察组进驻该社开展相关工作，使巡察工作顺利规范进行。认真组织干部职工学习十九大报告，结合工作实际展开讨论。组织学习“两准则四条例”、党章党规，做合格共产党员。
