近日，有不少媒体报道，互联网健康保障领域的两大玩家水滴筹公司与轻松筹即将合并，合并比例为2:1，水滴筹的占股比例是轻松筹的两倍。而相同传闻在春节之前也传出来过，当时的合并比例为水滴筹2，轻松筹3。
为何短短几个月，水滴筹与轻松筹的合并剧情就发生了惊天逆转?这背后又发生了什么?
据知情人士透露，春节前曾有投资人找到水滴筹创始人沈鹏，想撮合水滴筹公司和行业第二名合并，但因为估值与双方价值观问题最终并未谈拢。春节后，又有不少投资人要撮合双方合并，但此时业务已经领先的沈鹏并不着急，猎豹移动CEO傅盛得知消息后直接告诉沈鹏：现在你士气如虹，当然要继续打。
4月2日上午7点30分，水滴筹公司正式对外宣布：公司独立付费用户超过1亿，注册用户数超过3.6亿，并且水滴筹、水滴互助均实现行业第一。
从公司成立到问鼎行业第一，水滴筹公司用了23个月。谈到为何公司能增长这么快?沈鹏表示唯一的答案是经营信任。不管是水滴筹还是水滴互助、水滴保，本质都是在经营信任。如果对这一点理解不够深刻或者不够坚持，那么时间长了就会出现价值观错位，最终丢掉用户和市场。然而非常遗憾的是，目前市场上的很多玩家只懂得打广告、抢地盘，却忘记了经营信任这个最基本也是最重要的理念。
“比如我们的水滴互助，我们做到了公开、公正、透明，有多少用户加入，现在动态数据是什么样的，我们都是真实的，并且能精确到个位数，但我们很多友商是不做的，因为他们不敢公开。另外在资金上，我们也都是托管的，并且每两个月左右我们就资金公示一次，这两个月的业务款流入了多少，钱转到了哪个机构托管，托管的转帐凭证，流出了多少，一笔笔的资金流进流出都会公示出来的。我们每半个月左右会公示一次当期即将被赔付的会员情况，被赔付的会员也会把他的病情报告、赔付的依据信息公开出来，参与赔付均摊的会员如果有反对意见的也可以提出来，提出来之后我们就会重新去复审。这类东西我们做的有很多，只有把他们固定下来坚持下去，你才能赢得用户信任。”
天下难事必作于易，天下大事必作于细。经营信任看似是一个非常简单的道理，但它对公司发展的影响是非常大的。水滴筹公司的逆袭历史，证明经营信任并不仅仅是一种口号，而是一种需要坚持下去的理念。
