他创建上交所 办公室里写着"我不下地狱 谁下地狱"
2018-02-23 10:27:00中国企业家杂志
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当时发达国家的交易所都是以口头竞价交易为主。国内金融界人士也看好这种交易方式。因为交易的股票就那么几只，口头交易能制造气氛，使交易所不至于太过冷清。
但尉文渊坚信，高科技日新月异，90年代新建的交易所就应该采用电子交易方式。他大胆地从上交所500万元筹备资金中抽出100万元来，搞电子交易系统。
如此之大的跨越，谁也不能保证成功。交易的规则是什么，需要遵守哪些程序，当时国内连这些最基本的问题都没有搞清楚。负责电脑交易系统开发的工程师接到指令后，硬是在半年内搞出了一套系统。
1990年12月19日这天，上交所开业。
尉文渊对这一天期待已久。但他来不及多体味，还有太多细节要在最后的几天内敲定。比如他从电视上看到纽约证交所开市时的敲钟颇具仪式感，他决定以敲锣的方式来开市。最开始找来的锣有脸盆大，而且单薄，敲上去没有一点浑厚之感，后来几经挑选他才看上了中意的铜锣。
现在国内证交所交易员穿红马甲、管理人员穿黄马甲的惯例是自上交所开市留下来的。上交所大厅的色彩为冷色调，尉文渊认为，如果交易人员穿红色，整个市场的色彩比较鲜艳，气氛就显得有活力。他叫人去买红布，结果工作人员认为黄色更好看，擅自决定买了黄布。尉文渊重新叫人买红布做马甲。交易所开业时，因为已经做了几件黄马甲，于是临时决定管理人员穿黄马甲。
12月19日这天，尉文渊起床后，一只脚肿得厉害，连鞋子都穿不上。顾不上太多，他向邻居借了只大号鞋，穿了一大一小两只鞋叫人背到现场。
尉文渊一瘸一拐地和工作人员一起布置现场。嘉宾悉数进场，忙到后来他的脚肿得愈发严重，只有倚靠在墙上迎接嘉宾。11时是鸣锣开市时刻。时间正在逼近，来宾们还在大厅兴奋地议论参观，相当一部分人员没有进入开市仪式现场。按照设定的程序，尉文渊需要在上交所理事长授权下鸣锣开市。
电子显示屏已经开始显示交易数据，现场秩序还没有得到维持。情急之下，尉文渊敲响了上交所第一声开市之锣。“如果我不发布指令，电脑就会全部乱掉。敲锣的时候，我都不知道交易能不能正常进行。”他事后回忆道。
这也是中国股市第一锣。
二
此后几年内，中国证券市场发展速度之快，连尉文渊自己都没想到。筹备时负责电脑交易系统开发的工程师曾问尉文渊，设计的需求量多大，尉文渊说了3000笔，这一数值很快就被突破。
上交所第一笔交易就跨越进入电子交易时代，这一点为中国证券市场规模化扩张、中国股民在短短几年内翻倍增长奠定了基础。
尉文渊还首创股票无纸化交易，不仅节省了交易时间和投资成本，也杜绝了假冒股票扰乱市场的可能性。
筹备上交所时，尉文渊就提出要创办一份证券报。取得新刊号并不易，但上交所需要及时传递交易信息。1991年4月，尉文渊创办了上交所内刊《上海证券》，它是《上海证券报》的前身。
这份内刊一出刊就销售一空，几个月后发行量超过十万份。当时的媒体报道，一个卖茶叶蛋的老太太，看到卖《上海证券》比卖茶叶蛋生意好，于是改卖报纸了，不久后，这位老太太也成了股民。
从创办内刊到正式出版报纸，尉文渊影响力日盛，市场开始揣摩尉的文章，甚至其中某一句话的含义。随着中国证券市场日益成熟，这一状况才逐渐有所改变。
“过去我在报纸上讲话，行情可以变化个100点，现在一点都上不去，这是件好事情，说明市场大了，成熟了。”1995年尉文渊曾感慨道。
尉文渊在担任上交所总经理期间的成绩，主要有市场扩容、推行国债期货等。1992年，尉文渊到美国考察了1个月，他深有感触，一个市场的健全与发展必须解决好两个问题，一是开放，二是自由竞争。经过一系列变革，到1993年，上交所交易席位已从最初的50个扩大到6000个。国债期货也使得资本市场和货币市场得以很好地连接。
